مسیر آینده سازمان های موفق و مدیریت آنها

امروزه پیشرفتهای فناوری در دهه های اخیر باعث شده که محیط رقابتی در سازمان ها به شکل قابل توجهی تغییر پیدا کند. از این رو این تغییرات سازمان ها را می تواند با فرصت یا چالش های جدیدیروبرو سازد. این چالش ها می تواند به میزانی باشد که حتی سازمانهای موفق هم با ابزارها و فناوری های جدید، به آسانی قادر به تکرار موفقیت های خود نباشند. بنابراین سازمانها برای اینکه موفقیت های خود را در آینده ادامه دهند نیازمند به استراتژی هایی هستند که علاوه بر پاسخگویی به این چالش ها، بتواند از فرصت های موجود نیز استفاده مطلوب نماید. از این رو این مقاله سعی بر آن دارد که به بررسی استراتژی هایی بپردازد که می توانند سازمان ها را در جهت دستیابی به مزیت رقابتی و در نتیجه موفقیت سازمانی سوق دهد. در این راستا، این تحقیق با استفاده از روش کتابخانهای و مروری بر کلیهمقالات مرتبط با حوزه موفقیت سازمانی، به بررسی عوامل مؤثر بر ارتقای سازمانی با استفاده از دو رویکرد مدیریت استراتژیک و مدیریت استراتژیک منابع انسانی، و در نتیجه موفقیت آن در مسیر آینده با بررسیبرخی استراتژی ها در سازمان ها بپردازد و در انتها چارچوبی نظری را برای سازمانها ارائه مینماید. این تحقیق از نظر هدف کاربردی است. نتایج حاصل از این تحقیق حاکی از آن است که سازمان ها به منظور تداوم حیات و کسب موفقیت بیشتر در محیط رقابتی کنونی نیازمند به برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک هستند. از این رو فرآیند مدیریت استراتژیک به همراه مدیریت استراتژیک منابع انسانی و نوآوری به تصمیماتی منجر می شود که نتایجی بلندمدت به بار خواهد آورد که موفقیت سازمانی می تواند یکی از آن نتایج باشد

Keywords:

موفقیت سازمانی , استراتژی , مدیریت استراتژیک , نوآوری