علی کوچکی - کارشناسی ارشد مدیریت دولتی گرایش مالی دانشگاه آزاد اسلامی
علی خلیلی - کارشناس حسابداری دانشگاه آزاد اسلامی

بودجه ریزی عملیاتی در سالهای اخیر یکی از موضوعات مطرح در علم مدیریت بخصوص مدیریت دولتی می باشد و در حال حاضر مسئولان بیشتر سازمانها و شرکتهای دولتی مایل به استفاده از روشهای بودجهریزی عملیاتی و یا بودجه ریزی بر مبنای عملکرد میباشند. اجرای بودجه ریزی عملیاتی سبب افزایش صرفه اقتصادی پروژه ها و افزایش کارایی و کسب ستاده بهینه تر و نهایتا اثر بخشی بهتر پروژه ها خواهد شد. نوع روش تحقیق در این پژوهش، توصیفی است و روش گردآوری اطلاعات بصورت کتابخانه ای میباشد. در این مقاله جهت نگارش و اجرای بودجه ریزی عملیاتی برخی روشهای علمی مورد استفادهدر کنترل پروژه عنوان شده است. با کاربرد روشها و فن آوری های گوناگون میتوان هزینه و زمان لازم برای اجرای پروژه را مدیریت نمود. بدیهی است ایجاد تغییرات در زمان پروژه، باعث ایجاد تغییرات درهزینه لازم برای انجام پروژه نیز خواهد شد. سپس به کنترل هزینه های مستقیم و غیر مستقیم یا همان سربار پروژه با توجه به محدودیت منابع پرداخته شده است. نهایتاً با توجه به حجم انبوه داده ها و فقردانش در تصمیم گیری سازمانها، استفاده از روشهای علمی جهت بودجه ریزی بخصوص بودجه ریزی عملیاتی و تحول در سیستم حسابداری و شیوه مدیریت دستگاههای دولتی ضروری و لازم دانسته شده است. همچنین برخی از مزایای استفاده از روشهای علمی جهت بودجه ریزی عملیاتی مانند افزایش کارایی و اثربخشی و تخصیص بهینه منابع بیان شده و برای اجرای علمی بودجه ریزی عملیاتی با رویکرد کنترل پروژه پیشنهاداتی به سازمانها و شرکتهای دولتی ارائه شده تا بتوان در آینده نزدیک شاهد تحقق کامل بودجه ریزی عملیاتی در کشور بود.

بودجه ریزی عملیاتی، کنترل پروژه، تخصیص منابع، قیمت تمام شده