عبداله صابریان - معاون شعبه ،بانک رفاه واستاددانشگاه آزاد اسلامی واحدنور
فاطمه گرامی - دبیر،اداره آموزش وپرورش شهرستان آمل
عباس نظام پور - کارشناس ارشد،بانک رفاه

اخلاق از لحاظ نظری معطوف به این نکته است که تعالی متوجه به کشش و کوشش انسانی میگرردد و از نظرعملی ارزشهای اخلاقی تعیین کننده استانداردهایی هستند مبنی بر اینکه از نظر رفتار و تصلیمگیری چه چیز خوب یا بداست. پیاده سازی مدیریت اخلاقی در سازمان موجب میگردد بدون کنترل و نظارتهای شدید بهبود، ارتقاء کیفیت و اخلاق سازمانی فراهم شود.همچنین اعمال مدیریت اخلاقی دو دسته دستاورد برای سازمان بدنبال دارد یکی داخلی در قالب افزایش بهرهوری، رضایت کارکنان ،کار جمعی و تحول در فرهنگ سازمان و دیگری برونی شامل رضایت مشتری، توجه به مسئولیتهای اجتمامی و کسب حیثیت اجتمامی است. بنابراین با توجه به اهلیت مدیریت اخلاقی در سرآمدی و توسعه پایدار در این مقاله سعی بر آن است باتبیین مفهوم اخلاق حرفه ای و مناصرر مردیریت اخلاقی بهدستاوردهای بنیادی پیاده سازی پارادایم مدیریت اخلاقی در کسب سرآمدی و توسعه پایدار از جمله نهادی شدن سرآمدی، تولید اقتصادی و سودآوری، ایجاد سینرژی در وجدان کار، مشتری مداری عملیاتی تحقق مسئولیت های اجتلامی سازمان و تولید ارزشهای اخلاقی جدید پرداخته شود

اخلاق حرفهای، خودشناسی ، فرهنگ سازمان، مدیریت اخلاقی، مسئولیت اجتماعی