بررسی تئوریکی تجربی ارزیابی و انتخاب تامین کنندگان در زنجیره تامین

در دهه 1990 بسیاری از کارخانه ها در جستجوی راهی برای مشارکت با تامین کنندگان بودند تا از این طریق عملکردمدیریت و رقابت پذیری آنها را ارتقا دهند. روابط بین تامین کننده و مصرف کننده در شرکت های تولیدی مورد توجهجدی قرار گرفته است. زمانیکه روابط بلندمدت بین این دو وجود داشته باشد، زنجیره تامین شرکت مانعی جدی و قوی برسر راه رقبا خواهد بود. با افزایش اهمیت فعالیت خرید و تدارکات تصمیم های خرید مهمتر شده و از آنجا که امروزه سازمان-ها بیشتر به تامین کنندگان وابسته شدهاند، پیامدهای مستقیم و غیرمستقیم تصمیم گیری ضعیف، وخیمتر جلوه می کند. درچنین شرایطی بخش تدارکات میتواند نقشی کلیدی در کارایی و اثربخشی سازمان ایفا کند و تاثیر مستقیمی روی کاهشهزینه ها، سودآوری و انعطاف پذیری یک شرکت داشته باشد. در حقیقت انتخاب مجموعه مناسبی از تامین کنندگان برایکار با آنها در جهت موفقیت یک شرکت امری بسیار مهم و حیاتی می باشد و در طی سالیان طولانی بر انتخاب تامینکننده تاکید شده است. با توجه به ماهیت چند معیاره انتخاب تامین کنندگان، استفاده از روش ها و تکنیک های تصمیم-گیری چند معیاره (MCDM) می تواند بسیار مفید و کارگشا باشد.

Keywords:

تامین کنندگان , انتخاب , زنجیره تامین