اقبال شاکری - عضو هیئت علمی دانشکده مهندسی عمران و محیط زیست دانشگاه صنعتی امیرکبیر
فرزاد جلائی - دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی و مدیریت ساخت دانشگاه صنعتی امیرکبیر

یکی از موضوعات مهمی که امروزه در کشورهای موفق در حوزه پیمانکاری در دستور کار قرار دارد، اجرای سیاستهای حمایتی جهت ارتقاء و توسعه عوامل تهیه و اجرای طرح ها و پروژه های عمرانی شامل بنگاه های کوچک و متوسط، شرکت های مهندسی و طراحی ، پیمانکاری، سازندگان و تامین کنندگان قطعات و تجهیزات و..... می باشد. این امر بخصوص در حوزه ICT کشور با توجه به توسعه و گسترش همه جانبه آن و نیز فقدان نظام منسجمی جهت ارزیابی و اولویت بندی عوامل اجرایی از اهمیت بیشتری برخوردار است. بر این اساس یکی از مراحل کلیدی و مهمی که در فراگرد رتبه بندی و تعیین صلاحیت عوامل تهیه و اجرا در طرح های مخابراتی پیش بینی شده است، بحث برنامه ریزی توسعه، ارتقاء و در صورت لزوم ایجاد عوامل اجرایی در بخش مخابرات می باشد. در این مقاله یک نظام رتبه بندی و تعیین صلاحیت عوامل اجرایی ارائه می گردد که می تواند بعنوان یک سامانه حمایتی تصمیم گیری ( DSS) جهت برنامه ریزی توسعه و بهبود قابلیتها و توانمندیهای عوامل اجرایی موجود و یا ارتقا آنها و یا در صورت لزوم ایجاد عوامل اجرایی جدید مورد استفاده مدیران قرار گیرد. با این فرآیند عوامل اجرایی متقاضی بعد از اجرای طرح توسعه و ارتقاء می توانند نسبت به رتبه بندی مجدد و ارتقاء سطح امتیاز و رتبه خود به سطوح بالاتر اقدام نمایند و خود را برای اجرای پروژه ها و طرحهای مهم آماده نمایند.

نظام ارزیابی و تعیین صلاحیت ، مدل توسعه و ارتقا ، عوامل اجرایی ، بخش ICT