روش استاندارد فازبندی، برنامه ریزی و کنترل اجرای طرح در پروژه های فضایی

امروزه در عرصه مدیریت پروژ هها آنچه که بیشتر مورد توجه قرار دارد دستیابی به روشی است که متناسب با نوع و ماهیت پروژه تدوین شده و با تخصصی نمودن اصول مدیریتی، فرآیندهایی کارآمدتر، ساده تر و سودآورتر را رغم زند. بطور مثال ساختار مدیریت پروژه در موضوعات استراتژیک و حساسی چون پروژه های فضایی از حیث طراحی و اجرای فازها و چرخه عمر پروژه دارای الزامات و رویکردهای خاصی است. چرا که متناسب با نوع فعالی تها و اهداف اجرایی مربوطه، ممکن است روشهای متفاوتی در مورد مراحل اجرایی هر پروژه در نظر گرفته شود. از این رو لازم است که روش مدیریت و طراحی فازها و چرخه عمر پروژه متناسب با موضوع و ماهیت آنها تدوین گردد. نمونه این رویکرد که در فازبندی، برنامه ریزی، اجرا و مدیریت پروژه ها بسیار به چشم می خورد، لذا تدوین توالی و اولویت فعالیت های یک پروژه مطابق با ساختار و روشی استاندارد متناسب خواهد بود که ضمن جامع بودن و تحت پوشش قرار دادن کلیه فعالیتها ضمانت اجرایی آن را بهمراه خواهد داشت، در این مقاله این رویکرد در حوزه پروژه های فضایی که از لحاظ ماهیت اجرا دارای ریسک های پرخطر فراوانی از لحاظ منابع و زیرساخت می باشند نیازمند پشتیبانی دو چندان است مورد بحث و بررسی قرار داده شده است تا ضمن ارائه یک روش نوین در تخصیص و ایجاد فازهای پروژه ( چرخه عمر پروژه) گامی در راستای تخصصی و حرفه ای کردن مدیریت پروژه های فضایی برداشته باشد. گفتنی این مقاله م یتواند سند راهگشایی برای کارفرمایان و پیمانکاران پروژه های فضایی که خواستار ادبیات مشترکی در اجرای پروژه هستند، باشد

Keywords:

پروژه های فضایی , فازبندی , برنام هریزی , سیکل عمر پروژه