جعفر باقری نژاد - عضو هیات علمی دانشکده صنایع دانشگاه الزهرا
محمدرضا ملاحی - دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی صنایع دانشگاه تربیت مدرس

EVM تکنیکی است که با تهیه تصویری گویا از وضعیت پروژه و محاسبه مقدار ارزش کسب شده می توان برنامه اولیه را با وضعیت واقعیانجام امور مقایسه کرد و به ارزیابی روشن تری از روند پیشرفت پروژه دست یافت. یکی از متدلوژی های که درEVM بکارگرفته می شود، استاندارد 748ANSI/ EIA است که توسط موسسه ملی استاندارد ایالات متحده در سال 1998 منتشر شد. در این مقاله چارچوب اجرایی برای پیاده سازی سیستم مدیریت ارزش کسب شده براساس استاندارد مذکور ارایه می شود. خاطر نشان می سازد تجاربی از پیاده سازی سیستم مدیریت ارزش کسب شده بر اساس این استاندارد درکشور وجود ندارد و این چارچوب اجرایی برای اولین بار ارایه می شود.

مدیریت پروژه، ارزش کسب شده، سیستم مدیریت ارزش کسب شده، استاندارد 748 ANSI/ EIA