محسن ماندگار - کارشناس ارشد مدیریت آموزشی ، دانشگاه بیرجند
سیدعباس شکروئی - کارشناس ارشد مدیریت آموزشی ، دانشگاه تهران

تحول سازمانی نوعی راهبرد بهسازی سازمان است که اساس آن بر بینش ها و آگاهی های حاصله از پویایی های گروهی وتئوری وعمل مرتبط با تغییر برنامه ریزی شده، استوار است.حوزه تحول سازمانی در راه مسیر تحول خود به چارچوبیمنسجم از تئوری ها وکار بست ها رسیده است.این موضوع در عصر حاضروحیات سازمان ها اهمیتی مضاعف یافته است .پارادایم های حاکم برسازمان ها با سرعتی فزاینده درحال تغییر و تحول است و این امرسازمان ها را با چالش های عمده ای روبه رو ساخته است. تحول سازمانی ، یک فرایند برنامه ریزی شده ای است که می کوشد تا سازمان ها را به عنواننظام های فنی اجتماعی ، توانمند سازد. چنین رویکردی ، یک ضرورت تام و اجتناب ناپذیراست. در این مقاله با بیان الزامات و نیاز تحول سازمانی و با مرور تاریخچه ی تحول سازمانی،ویژگی ها و مبانی فراگرد تحول و بالندگی سازمانی ،برخی ضرورت ها و راهبردهای مترتب بر آن و شاخص های بالندگی سازمان مورد بررسی قرار می گیرد . این شاخص ها وراههای سنجش آن می توانددر فرایند بالندگی سازمانی به عنوان راهبرد ی جهت شناسا یی تحول سازمان ها و نظام های اداری تحولی مورد استفاده قرار گیرد

تحول سازمانی ، بهبود سازمانی ، نظام اداری ، راهبردهای تحول