ماندگرایی راهبردی درمدیریت انطباق پذیربرند؛مانع بزرگ رقابتی پیش روی بنگاه های صادرکننده ایرانی
Publish place: First International Brand Strategy Conference
Publish Year: 1393
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 612
This Paper With 14 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
BRAND01_011
تاریخ نمایه سازی: 16 اسفند 1394
Abstract:
تصمیم گیری درمورد راهبرد و تدوین آن فرایندی پیچیده است و تمام عملیات سازمان را تحت الشعاع قرارمیدهد پس ازتصمیم گیری درمورد این مرحله حساس راهبرد شرکت به اجرا درمی آید و درنهایت مورد ارزیابی قرارمیگیرد اما ممکن است سامزان ازلحاظ انتخاب راهبرد دچار اشتباه شود یا امکان دارد راهبردی برتر ازراهبرد قبل برای سازمان وجود داشته باشد به عبارت دیگر بنگاهی که توانسته است ازطریق همراهی و هماهنگ شدن با محیط خود به موفقیتهایی دست یابد به دلیل بی میلی مدیرانش به بازنگری یاکنار گذاشتن برنامه های راهبردی که درگذشته موفق بودهاست ارتباط خود را بابازار ازدست میدهد سازمان ها کمک کم به این تصور می رسند که تنها یک راه برای جلب رضایت مشتری وجود دارد ازاین بی میلی به تغییر راهبرد تحت عنوان ماندگرایی راهبردی یاد میشود چنین نگاهی به راهبرد ممکن است عواقبی خطرناک و غیرقابل جبران داشته باشد زیرا نیازهای مشتریان و تلاش های رقابتی درطول زمان تغییر می کند یکی ازمهمترین اثرات مقاومت درحوزه مدیریت راهبردی بویژه درعرصه بازارهای جهانی ماندگرایی درحوزه مدیریت جامع برند است
Keywords:
Authors
علی اشرف احمدیان
کارشناس ارشدمدیریت بازرگانی صندوق ضمانت صادرات ایران
علی رضا معطوفی
عضوهیئت علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحدگرگان
نورالدین شرفی نژاد
کارشناس ارشدمدیریت بازرگانی صندوق ضمانت صادرات ایران
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :