استفاده از QSPM در برنامه ریزی سناریو به عنوان ابزاری در مدیریت استراتژیک
Publish place: The Second International Conference on New Research in Management, Economics and Accounting
Publish Year: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 659
This Paper With 8 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
MRMEA02_114
تاریخ نمایه سازی: 16 اسفند 1394
Abstract:
مدیریت استراتژیک هنر و علم تدوین، اجرا و ارزیابی تصمیم های وظیفه ای چندگانه است که سازمان را قادر می سازد به اهداف بلندمدت خود دست یابد. فرایند مدیریت استراتژیک سه مرحله را شامل می شود: تدوین، اجرا و ارزیابی استراتژی. باتوجه به تغییرات سریع و پیچیده تر شدن محیط سازمان ها نسبت به گذشته، مدیران نیازمند برنامه ای هستند که این تغییرات را درک کرده و از آنها به نفع توسعه و بهبود خود استفاده کنند. برنامه ریزی سناریو به عنوان ابزاری مهم در برنامه ریزی استراتژیک به توسعه و بهبود عملکرد سازمان ها در آینده کمک کرده و طیف گسترده ای از عوامل را با جزئیات کامل درنظر می گیرد. با استفاده از ماتریس برنامه ریزی استراتژیک کمی ) QSPM ( می توان برای مقایسه و اولویت بندی گزینه های استراتژیک بدست آمده در مرحله سناریونویسی استفاده کرد. در واقع با استفاده از این ابزار می توان این اطمینان را بدستآورد که از میان استراتژی های مختلف با اهمیت ترین گزینه ها انتخاب شوند. بنابراین با توجه به تغییرات سریع در محیط سازمان ها، برنامه ریزی سناریو به عنوان ابزاری منعطف در جهت پوشش دادن این تغییرات معرفی شده و ابزار QSPM در جهت اولویت بندی گزینه های استراتژیک تشریح می گردد
Keywords:
Authors
مژده رضائیان
دانشجوی کارشناسی ارشدMBA دانشگاه علوم و فنون بابل
سیدعلی حدیقی
عضو هیئت علمی آموزش مرکزی نفت محمودآباد
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :