آیدا محمدی - دانشجوی مقطع کارشناسی ارشد رشته مهندسی صنایع گرایش سیستم های اقتصادی و اجتماعی, دانشگاه خوارزمی

مدیریت گاه تکیه بر تولید و زمانی تکیه بر سازمان و کالبد سازمانی داشته است. امروزه تاکید و تمرکز آن بر منابع انسانی سازمان و نقش آنها در فرایند تولید است. مدیریت منابع انسانی رشته پنهان آشکار مجموعه فعالیتهایی است که حیات سازمانی یک مجموعه را شکل میدهد، پیش و پس میبرد، و با اثرگذاری بر عوامل پیرامونی و تاثیرپذیری از آن، موفقیت یا شکست سازمان را موجب میشود. در اینمختصر، چکیدهای از مدیریت منابع انسانی و سیر تکاملی آن ارائه میشود و تاثیر وقایع مختلف تاریخی بر نقش امروزی این شاخه از مدیریت مورد توجه قرار میگیرد. موفقیت یک سازمان به ترکیب موثری ازماشین، پول، مواد و منابع انسانی به منظور دستیابی به اهداف کوتاه مدت و بلندمدت موسسه بستگی دارد. حوزههای تخصصی به دلیل منحصر به فرد بودن، پیچیدگی و تنوع عرصههای فعالیت، به سمت بهحداکثر رساندن منافع بالقوه از اجزای اساسی متعدد، روی آوردهاند. مدیریت مواد، روشهایی را برای بهینه سازی بهکارگیری و پردازش مواد اساسی ارائه میدهد. مدیریت تولید با تولید سر و کار دارد و طراحی کارامد مواد را ارائه میدهد. و بالاخره مدیریت منابع انسانی، برنامههایی را برای بهینه سازی ظرفیتهای انسانی به منظور تحقق اهداف فرد و سازمان، ارائه میدهد. مدیریت منابع انسانی یک حوزه تخصصی است که تلاش میکند برنامهها سیاستها و فعالیتهایی را برای بالا بردن رضایتمندی از نیازها، اهداف و اهداف نهایی در فرد و سازمان، ارائه دهد.

تجارت بینالمللی، مدیریت منابع انسانی، مدیریت دادهها، پایگاه دادههای جهانی،سازمانهای چند ملیتی، هوش تجاری، مدیریت اطلاعات