حسین آقایی عطا - کارشناس ارشد، مهندسی مکانیک گرایش ساخت و تولید-گروه تحقق محصول
مجتبی کاتب - دانشجوی دکترای مدیریت منابع انسانی، دانشگاه پیام نور تهران
جعفر جعفرپور - کارشناس مهندسی مکانیک گرایش طراحی جامدات، دانشگاه آزاد اسلامی واحد کاشان

اکتساب عبارتست از تعیین نیازمندی ها، انتخاب، توسعه و راهبردها در جهت برآورده ساختن آن نیازمندیها که به صورت خدمات و پشتیبانی نمایان میگردد. هدف اصلی فرآیند اکتساب، تبدیل نیازهای مختلف به محصول است که این نیاز را مرتفع نماید. فرآیند اکتساب شامل 8 فاز اصلی است که عبارت است از «نیازسنجی»،«طراحی مفهومی وامکانسنجی»،«طراحی اولیه و نهایی و اثبات فناوری»،«طراحی تفصیلی، ساخت و آزمون زیر سامانه»،«مونتاژ و یکپارچه سازی و آزمون سامانه»،«تولید» و «عملیات و پشتیبانی» و «کنارگذاشت». در فازهای هشت گانه معرفی شده فرآیند اکتساب ابزارهای مختلف و اساسی از قبیل مهندسی سیستم تاثیر گذارند. یکی از مهمترین ابزارها مدیریت پروژه یکپارچه محصول است. در این مقاله به بررسی نقش مدیریت پروژه در فرآیند اکتساب و تعریف سه شاخص برای تعیین مرز بین فاز های اکتساب محصول می پردازیم.

مهندسی سیستم، مدیریت یکپارچه پروژه، فرآیند اکتساب محصول