مهدی نبی پورافروزی - مدرس دانشگاه آزاد اسلامی واحد فیروزکوه
مجید پوررضا - مدرس دانشگاه وکارشناس ارشد مدیریت مالی
عزیزالله محمودی عالمی - مدرس دانشگاه و دانشچوی دکترا

مدیریت هزینه یابی برمبنای فعالیت ( ABC/M ) یک سیستم اطلاعاتی است که درسال 1980 به منظورغلبه بر برخی از محدودیت های حسابداری هزینه قدیمی/سنتی توسعه یافت تا سودمندی اش را برای تصمیم گیری استراتژیک افزایش دهد. دراین تحقیق، ما جستجوخواهیم کرد که چگونه یک سیستم مدیریت هزینه یابی بر مبنای فعالیت می تواند به عنوان یک سیستم اطلاعاتی مفید درجهت حمایت ازعملیات موثرفرایندهای تصمیم گیری عمل می کند. دراین تحقیق ما یک چهارچوب مفهومی را ارئه می دهیم تا تاثیرات مدیریت یک سیستم مدیریت هزینه یابی بر مبنای فعالیت را برای تصمیمات مدیریت عملکرد عملیاتی گوناگون مرتبط با برنامه ریزی و طراحی محصول، کیفیت مدیریت وکنترل، مدیریت موجودی، مدیریت ظرفیت و مدیریت نیروی کار مورد بحث قرار دهیم. با در نظر گرفتن سیستم مدیریت هزینه یابی بر مبنای فعالیت به عنوان یک متغیرتوانمندساز برای بهبود عملیات تصمیم گیری، ما نشان می دهیم که این سیستم های جدید، عملیات را قادر می سازد تا کیفیت فرایند تصمیم گیری را افزایش دهد.

هزینه یابی بر مبنای فعالیت؛ مدیریت برمبنای فعالیت؛ مدیریت عملیات؛ چهارچوب تصمیم گیری عملیات