نقشه استراتژیک، حلقه مفقوده بین برنامه ریزی و اجرا
Publish Year: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 706
This Paper With 12 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICMBA01_195
تاریخ نمایه سازی: 16 اسفند 1394
Abstract:
هدف این تحقیق، مطالعه جایگاه نقشه استراتزیک در روند موفقیت سازمان ها به عنوان حلقه مفقوده بین برنامه ریزی و اجراست. بر طبق تحقیقات انجام شده کلید اجرای موفقیت آمیز استراتژی در سازمان این است که افراد سازمان آن را فهمیده و درک نمایند که این موضوع خود شامل ایجاد فرآیندهایی پیچیده ولی در عین حال بسیار حیاتی می باشند. سازمان های زیادی در پیاده سازی کامل استراتژی های خود، شکست می خورند. این مسئله ناشی از تعریف استراتژی ها و برنامه های عملیاتی سازمان نیست؛ بلکه به این علت است که چارچوب مستحکمی برای همسوسازی کارکنان و فرآیندهای عملیاتی با اهداف سازمان وجود ندارد. در این میان نقشه استراتژی ابزاری موردنظر سازمان و میان فرآیندها وسیستم هایی کخ به پیاده سازی استراتژی کمک می کنند، ارتباط برقرار می کند. در این مقاله ضمن شرح این موضوع آخرین دستاوردهای علمی را به همراه ذکر چند نمونه بیان می نماییم.
Keywords:
Authors
احمدعلی یزدان پناه
دکترای تحقیق در عملیات، استادیار گروه پژوهش های آماری و فناوری اطلاعات، موسسه و برنامه ریزی آموزش عالی، وزارت علوم، تحقیقات و فناوری
ایمان خرمی نژاد
کارشناسی ارشد رشته مدیریت MBA گرایش استراتژیک، دانشگاه تهران، پردیس بین المللی کیش
فرزاد صفارسحرخیز
کارشناسی ارشد رشته مدیریت MBA گرایش استراتژیک، دانشگاه تهران پردیس بین المللی کیش
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :