الهام عبدالخانیان - کارشناسی ارشد، گروه مدیریت بازرگانی، واحد اهواز، دانشگاه آزاد اسلامی اهواز
علی مهرابی - هیات علمی گروه مدیریت دانشگاه شهید چمران اهواز

در اکثر فعالیت های تولیدی، تنها بخش کوچکی از تلاش ها و زمان های مورد استفاده می تواند ارزش فعلی واقعی برای مشتریان ایجاد کند، کاهش و حذف اتلاف آب و تمرکز روی فعالیت های اصلی و تلاش در جهت به دست آوردن حداکثر کارایی از حداقل منابع امری است که امروزه در جهان رقابتی صنایع اجتناب ناپذیر می نماید. تحقیق حاضر در صدد است تا با استفاده از روش AHP فازی، اجزای ورودی سیستم تولیدی که تحت عنوان 7M (مدیریت، نیروی انسانی، بازاریابی، مواد، روش، پول، ماشین) می باشد را اولویت بندی نماید. در راستای دستیابی به این هدف از کارشناسان خواستیم تا با استفاده از عبارت های کلامی بین شاخص ها آقای صاد زودی انجام دهند، سپس براساس نظرات کارشناسان، نتایج حاصل از مقایسه ها به ساختار فازی گردید. نتایج نشان داد که مدیریت، مهم ترین عامل مؤثر در ارتقای عملکرد سیستم تولیدی مورد مطالعه است. همچنین به ترتیب، نیروی انسانی، پول، روش، بازاریابی، مواد، ماشین دارای بیشترین اهمیت و اولویت می باشند.

اولویت بندی 7M با تحلیل سلسله مراتبی فازی (Fuzzy AHP ) ، سیستم تولیدی