منیره بیگی ده آبادی - کارشناسی ارشد مدیریت صنعتی، جهاد دانشگاهی یزد
مهناز توکلی بنیزی - کارشناسی ارشد مدیریت صنعتی، دانشگاه علم و هنر یزد
سمیه جاویدی - کارشناسی ارشد مدیریت صنعتی، جهاد دانشگاهی یزد

مدیریت زنجیره تأمین، طی دهه های اخیر مورد توجه صنایع و محققان قرار گرفته است و مقالات گوناگونی در این زمینه منتشر شده است. اما هنوز انسجام کافی بین روش های موجود ارزیابی عملکرد و نیازهای واقعی برای مدیریت زنجیره تأمین وجود ندارد. در این مقاله از روشی نوین در ارزیابی عملکرد، به منظور بهبود عملکردها در مدیریت زنجیره تأمین، استفاده شده است. اهداف روش از جنبه های مدل تسهیل شده زنجیره تأمین، ارزیابی عملکردهای محسوس و غیر محسوس از چند بعد، ارزیابی عملکرد سازمانهای متقاطع، منطق فازی و روش میانگین وزنی مورد بررسی قرار گرفته است. در این روش شاخص های گوناگون از حالت کیفی به حالت کمی تبدیل می شود. مدیران با استفاده از اعداد بدست آمده و مقایسه و ارزیابی آنها قادر خواهند بود جایگاه سازمان را نسبت به شاخص عملکرد ارزیابی کنند و با استفاده از نتایج بدست آمده راهبردها و اهداف کوتاه مدت و بلند مدت سازمانی را تعریف نمایند، بدین صورت که برای شاخص های عملکرد بالاتر از حد متوسط، با حفظ موقعیت فعلی خود، سعی در بالا بردن شاخص های عملکردی پایین تر از حد متوسط برآیند و بدین منظور از شیوه های نوین مدیریتی استفاده کنند. بعد از اتمام دوره ی بکارگیری راهکارها، مجددا از روش معرفی شده شاخص های عملکردی را به منظور ارزیابی میزان دسترسی به اهداف بدست بیاورند. مطالعه موردی این تحقیق شرکت کاشی رباط میبد واقع در استان یزد می باشد

مدیریت زنجیره تأمین، تجزیه و تحلیل سیستمی، منطق فازی، ارزیابی عملکرد