CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

چگونگی اصلاح الگوی مصرف در گروه های درآمدی مختلف خانوارهای همدانی

عنوان مقاله: چگونگی اصلاح الگوی مصرف در گروه های درآمدی مختلف خانوارهای همدانی
شناسه ملی مقاله: MEAE01_0723
منتشر شده در اولین کنفرانس بین المللی مدیریت، اقتصاد، حسابداری و علوم تربیتی در سال 1394
مشخصات نویسندگان مقاله:

سعید عیسی زاده - عضو هیات علمی گروه اقتصاد دانشکده اقتصاد و علوم اجتماعی دانشگاه بوعلی سینا همدان
مریم سپهری مختار - دانشجوی کارشناس یارشد علوم اقتصادی دانشگاه بوعلی سینای همدان

خلاصه مقاله:
الگوی مصرف خانوارها در طول زمان و متاثر از عوامل فرهنگی ، اجنماعی و اقتصادی دستخوش تغییر و تحول قرار گرفته است . با تغییرات در سبد مصرفی خانوار انتظار می رود که تولید کنندگان و برنامه ریزان اقتصادی هماهنگ با آنها حرکت کنند . با در نظر گرفتن رویکرد شناسایی و اصلاح اگلوی مصرف ، با استفاده از اطلاعات مذکور به بررسی سبد مصرفی خانوارها در شهر همدان در فاصله 1380-1392 در گروه های مختلف درآمدی پرداخته اند. هدف این است که میزان مصرف و تمایل خانوارها در شهر همدان در سبد مصرفی خانوارها در طول 12 سال گذشته با مخاسبه هزینه صرف شده معرفی نماییم سپس بر اساس این اطلاعات روند مصرف در آنده و نوع کالاهای موردنیاز جامعه در گروه کالاهای لوکس شناسایی گردیده تا سیاست گذران را در جهت اصلاح الگوی مصرف کالاهای فوق یاری نمایند . در این مقاله جامعه آماری مورد بررسی افراد شهر همدان می باشد و از آنجا که گروه های لبالای درآمدی جامعه مصرف کنندگان عمده کالای لوکس هستند دهک های درآمدی بالای جامعه مورد بررسی قرار می گیرند . نیز از داده های آماری ساله های 1380 - 1392 از مرکز آمار استخراج شده است یافته های به این صورت است که گروه خوراک ، مسکن بیشتر مورد توجه دهک اول جامعه می باشد بنابراین گروه کالایی لوکس نمی باشد . گروه پوشاک، لوازم منزل، بهداشت و درمان، حمل و نقل ، آموزش و تفریح و سایر بیشتر مورد توجه طبقات میانی و طبقات بالایی جامعه بوده و لذا گروه کالای لوکس می باشند . که تفاوت هزنیه ها در حمل ونقل ، آموزش و تفریح بیشتر جلوه می کند .

کلمات کلیدی:
کالای لوکس ، هزینه ، اصلاح الگوی مصرف

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/445088/