ساناز نیک قدم حجتی - کاندیدای دکتری مدیریت فناوری اطلاعات دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات تهران
مریم نیکجو کسبخی - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت فناوری اطلاعات ، موسسه آموزش عالی فارابی کرج

برنامه های استراتژیک در محیط متغیر و پویای امروزی تأثیر به سزایی در موفقیت های سازمان های دولتی داشته است.به طوری که به مدیران ارشد سازمانی کمک نموده تا بتوانند در مواجهه با مسائل و مشکلات، عملکرد بهتری از خود نشان دهندو گام های آتی را برای سازمان پیش بینی نمایند. مدیریت پروژه و برنامههای استراتژیک سازمان، به عنوان دو سازه مؤثر، می توانند برای سازمان ارزش ایجاد کرده و مزیت رقابتی را بارونق کسب وکار فراهم آورند. مدیریت پروژه، با هدایت پروژه در چارچوب زمان، بودجه و کیفیت قابل قبول، بهبود عملکرد سازمان را میسر می سازد. همچنین برنامههای استراتژیک به عنوان نیرومحرکه و فرایند هماهنگ کننده بین منابع داخلی سازمان و فرصتهای خارجی شناخته شده است. مدیران ارشد بخش دولتی جهت تصمیم گیری های کلان خود نیازمند بهره گیری از برنامه ریزی استراتژیک می باشند. با توجه به نفوذ قابل توجه فناوری های اطلاعاتی و ارتباطی در کلیه سطوح و حوزه های جامعه و پیاده سازی پروژه های مختلف فناوری های اطلاعاتی وارتباطی در سازمان ها، لزوم گنجاندن پروژه های فناوری اطلاعات در تصمیمات کلان سازمانی به شدت احساس می شود. حال این سوال مطرح میگردد که جایگاه مدیریت پروژههای فناوری اطلاعات در برنامه های استراتژیک، چیست؟ در این راستا،پژوهش حاضر در نظر دارد با بهره گیری از روشی کتابخانه ای و مطالعه پژوهش های پیشین، به بررسی جایگاه مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات در برنامه ریزی استراتژیک سازمان های دولتی جهت اخذ تصمیمات کلان سازمانی بپردازد.

برنامه ریزی استراتژیک، سازمان های دولتی، مدیریت پروژههای فناوری اطلاعات