زینب بنی شیخ الاسلامی - مدرس گروه مدیریت دولتی،دانشگاه آزاد چالوس
الهام حامدنژاد - کارشناس ارشد مدیریت دولتی

کسب و کار کنونی،در فضایی دانش بنیان با رویکردی بر اقتصادجهانی و در محیطی به شدت پیچیده ورقابتی در حال انجام است.سازمان ها و شرکت ها به نحوی درگیر به روز رسانی و ایجاد ساختارها مناسبو کارامد برای مقابله و پایداری در این بستر متغییر و پیچیده دانشی می باشند.مفهوم و ابزار جدیدی کهبه نحوی شایسته بتواند مدیران را برای رویارویی و پاسخگویی به الگوهای جدید ذهنی مشتریان ، پیشبینی بازار و انواع آن ،تکنولوژی های موجود و سیستم های اطلاعاتی آماده سازد، به صورت سیستمهوشمندی کسب و کار نمایان می گردد، به گونه ای که تمامی اطلاعات وشرایط محیطی را از بعدنیازسنجی به نیاز افرینی سوق می دهد. کارافرینی استراتژیک که خروجی این سیستم هوشمند میباشد،الگوی مناسب و دقیق را برای سازمان و مدیران شناسایی و مدل سازی می کند و سپس کلساختارهای زیربنایی کسب و کار رابه گونه ای طراحی،برنامه ریزی و هماهنگ می سازد که شرکت و یاسازمان، در فضای پیش روی خود و چالش بازارهای جهانی و تکنولوژی محوربه مزیت رقابتی پایداردست یابد.در این مقاله سعی بر آن شده است ابتدا مفهوم کاربردی از هوشمندی کسب و کار،مولفه ها وسازوکارهای آن در سازمان های دانش بنیان ارائه وهمزمان به نقطه نظراتی در رابطه با نحوه ایجادکارافرینی وبکارگیری از آن به عنوان ابزاری قدرتمند برای بقا و کسب مزیت رقابتی پایداردر سازمان وشرکت پرداخته می شود.

هوشمندی کسب و کار، مزیت رقابتی، کارافرینی استراتژیک ،سازمان دانش بنیان