CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

تاثیر مدیریت دانش در یکپارچه سازی نرم افزارهای سازمانی مطالعه موردی: شرکت آب و فاضلاب

عنوان مقاله: تاثیر مدیریت دانش در یکپارچه سازی نرم افزارهای سازمانی مطالعه موردی: شرکت آب و فاضلاب
شناسه ملی مقاله: NDMCONFT03_135
منتشر شده در سومین کنفرانس بین المللی مدیریت، اقتصاد و حسابداری در سال 1394
مشخصات نویسندگان مقاله:

محمدرضا بابایی - استادیار گروه مدیریت صنعتی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه آزاد اسلامی واحد یادگار امام خمینی ره شهرری، تهران، ایران
رضا کرمی - مدیر دفتر فناوری اطلاعات شرکت آبفای جنوب غرب تهران و دانشجوی مقطع کارشناسی ارشد مدیریت فناوری اطلاعات،دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحق
بتول طالب زاده - دانشجوی مقطع کارشناسی ارشد مدیریت فناوری اطلاعات، دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات تهران، ایران

خلاصه مقاله:
یکپارچه سازی واژهای است که به وفور در مدیریت دانش و امنیت اطلاعات مورد استفاده قرار میگیرد و راههای رسیدن به آن متفاوت است. امروزه به دلیل تعدد نرم افزارهای کاربردی در سازمان ها، عدم تمایل کاربران برای کار با سیستم های مختلف و رویکرد سازمان ها بر ارائهخدمات متمرکز و یکپارچه بر اهمیت تعیین و تدوین یک راه حل مشخص افزوده است. رسیدن به یکپارچهسازی به سطح بلوغ سازمان نیزبستگی دارد. هدف این تحقیق ارائه راه حلی برای رسیدن به یکپارچه سازی نرم افزارهای کاربردی با حذف سیستم های جزیرهای و توسعه یک سیستم اطلاعاتی یکپارچه است. یکپارچه گی سیستم ها یکی از سه محور مورد مطالعه در سیستم های امنیت اطلاعات می باشد و ثبت و انتقال دانش نقش مهمی را در آن ایفاد می کند. در این پژوهش که از حیث هدف، کاربردی و از جنبه ماهیت از نوع پژوهشهای همبستگی و همخوانی محسوب میشود، درابتدا با مطالعه و بررسی حوزهکاری شرکت آبفا و شناخت نرم افزارهای پرکاربرد ، شاخصهای موثر بر یکپارچه گی سیستم ها در شرکت شناسایی شد و سپس با نتایج به دست آمده و استفاده از مفاهیم و مدل های مدیریت دانش به ارائه راه حل مناسب برای رسیدن به سیستم یکپارچه پرداخته شده است

کلمات کلیدی:
یکپارچهسازی برنامه های کاربردی، استراتژی یکپارچهسازی، معیارهای یکپارچهسازی. سیستم امنیت اطلاعات، مدیریت دانش

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/449851/