بررسی روابط بخش ساخت و تولید با سایر بخشهای سازمانی

مدیران تولید پیشرفته کسانی هستند که با تخصیص وظایف هر بخش در مقدار مناسب، زمان مناسب و هزینه کمتر فرآیند تولید محصول با کیفیت همراه با مواد بی نظیر در تاریخ بشریت ممکن می سازند. بخش ساخت و تولید یکی از بخش های موجود در سازمان های تولیدی وکارخانه ها می باشد که امکان دارد جهت انجام کارهای روزانه خود محتاج به برقرار نمودن رابطه با سایر بخش ها باشد. به عنوان مثال : بخشفروش می تواند سفارشهای رسیده و همچنین پیش بینی تقاضا های آینده برای محصول را در اختیار بخش ساخت و تولید قرار دهد. مدیر ساخت و تولید برای تصمیم گیری در مورد اینکه چه محصولی، در چه زمانی باید تولید شود به این اطلاعات نیاز خواهد داشت. بخش طراحی مسنول طرح محصول و تعیین مشخصات آن می باشد که بخش تولید بدون داشتن این نقشه ها و مشخصات نمی تواند تولید محصول را شروعنماید. همانطوری که بیان گردید بخش ساخت و تولید برای انجام کارهای خود باید با تمام بخشهای دیگر ارتباط برقرار نماید. همچنین سایر بخشها نیز جهت انجام کارهایشان به اطلاعاتی از بخش ساخت و تولید نیاز دارند. این تحقیق برگرفته از کتاب جامع مدیریت تولید پیشرفته است که روابط دو طرفه بین واحد ساخت و تولید و سایر واحد های موجود در یک سازمان صنعتی در آن بیان شده است. می توان با استفاده از این تحقیق به دنبال برطرف نمودن موانع در جهت ارتباط تنگاتنگ بین بخش ساخت و تولید و سایر بخش های مختلف سازمان های صنعتی بود.

Keywords:

ساخت و تولید , بخشهای سازمان , تولید , ارتباطات , عملکرد تولید