محمد کیانی نژاد - دانشجو کارشناسی ارشد مدیریت کارآفرینی گرایش توسعه، دانشگاه سیستان و بلوچستان
باقر کرد - دانشیار دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه سیستان و بلوچستان
مهدی کاظمی - دانشیار دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه شهید باهنر کرمان
محسن رشیدی - کارشناس ارشد مدیریت بازرگانی گرایش بازاریابی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد بین الملل قشم

به منظور کسب مزیت رقابتی در رقابت برای جذب استعداد ها، سازمانها مجبور هستند یک استراتژی توانمند ساز را به کار گیرند تا بتوانند استعدادها را جذب کرده و حفظ نمایند که به آن استراتژی برند کار فرما می گویند.در این مقاله ضمن اشاره به مدیریت استراتژیک منابع انسانی و استراتژی جذب کارکنان ، اهمیت استراتژیک برند کارفرما برای سازمانها تشریح شده است. همچنین عوامل موثر بر طراحی و پیاده سازی استراتژی برند کارفرما تبیین و چگونگی ارزیابی آن نیز ارائه گردیده است.و درنهایت فرایند ایجاد استراتژی برند کارفرما در قالب مدل مفهومی و به صورت شماتیک ارائه گردیده است.

مدیریت استراتژیک منابع انسانی، استراتژی جذب منابع انسانی