چه عاملی قضاوت رهبران در شرایط بحران را تحت الشعاع قرار می دهد؟نظریه ی مدل تجویزی رهبری

مفهوم رهبری به سختی با قالب مدل های ذهنی تناسب دارد. افراد برداشت های مختلفی از حوادث دارند و این برای تمام اعضاء با هرموقعیت رسمی که در سازمان دارند، کاربرد دارد. افرادی که نقش های رهبری را به خود اختصاص می دهند، ارزش ها، عقاید و اهداف شخصی خودشان را دارند. هنگام مواجهه با بحران، درک رهبری به دلیل نیاز به توسعه اجماع بر چگونگی برخورد با بحران زمان زیادی را می گیرد. قضاوت تحت شرایط بحران ذاتاً پیچیده است، زیرا رهبران باید در یک شرایط مبهم با فشار زمانی و استرس فکر کنند و به حل مسائل بپردازند. در حالی که با دیگران در گروه مدیریت تعامل می کنند. وظیفه کلیدی برای رهبران در چنین شرایطی این است که یک مدل ذهنی را بر اساس طرح های خود که شامل باورهای علی برای درک و پاسخ به بحران است را توسعه دهند، لذا دانستن این موضوع که چه عاملی قضاوت رهبران را در شرایط بحرانی تحت الشعاع قرار می دهد، که بدین وسیله مدل ذهنی خود را تجویز می دهند، مسأله ای است که در این مقاله به آن پرداخته می شود

Keywords:

رهبری , مدل های ذهنی , شرایط بحران , مدل تجویزی رهبری , اجماع