مهدی شاکری - دانشجوی دکتری مدیریت سیستم دانشگاه سمنان
علی رجب زاده - دانشیار دانشگاه تربیت مدرس تهران
منا مرادپور - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت صنعتی دانشگاه فردوسی مشهد

بر اساس جدید ترین نگرش ها مدیریت ریسک بر تمامی امور مربوط به پروژه اشراف دارد. اما در بسیاری از تحقیقات، ریسک های موجود در مراحل ابتدایی پروژه مهمترین عوامل شکست و به تاخیر افتادن پروژه ها هستند. موضوع بسیار مهمی که در این خصوص مطرح می گردد چگونگی شناخت این ریسک ها و واکنش به آنها با استفاده از روش های مختلف است اما متاسفانه اکثر مدیران پروژه نسبت به این موضوع بی توجه هستند. ارزیابی و رتبه بندی ریسک ها در پروژه های پر مخاطره نظیر پروژه های سد سازی از جمله اقدامات ضروری برای مدیریت و ارائه پاسخ به ریسک های مرتبط است. این مقاله سعی شده است تا با ارائه راهکاری کاربردی، ریسک های موجود در یک پروژه را شناسایی و با استفاده از یک اولویت بندی دقیق و موثر از آنها، مدیریت ریسک را در تمام مراحل آن بهبود بخشد و ریسک ها را به فرصتهاییبرای انجام هر چه بهتر پروژه تبدیل نماید. همچنین نشان داده شد که مهمترین زمان برای مدیریت ریسک مراحل ابتدایی یعنی مطالعات وبرنامه ریزی پروژه است. به طوریکه حتی ریسک هایی که در مراحل پایانی پروژه اتفاق می افتند ریشه در همان مراحل ابتدایی دارند و همین موضوع اهمیت این تحقیق و پژوهش هایی در این حوزه را مشخص می سازد.

مدیریت ریسک، فرآیند تحلیل سلسله مراتبی، مراحل ابتدایی پروژه، پروژه های سد سازی