بررسی مفهومی نقش بازارگرایی بر عملکرد تجاری

Publish Year: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 572

This Paper With 8 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

NDMCONFT01_436

تاریخ نمایه سازی: 8 آذر 1394

Abstract:

بسیاری از شرکت های بزرگ در زمینه ی بازاریابی بصورت غیر متمرکز عمل می کنند و در نتیجه دیدگاهی کلی از فعالیت ها و هزینه ها به بازاریاب داده نمی شود. نبود همکاری لازم، منجر به هدر رفتن وخنثی شدن تلاش ها برای توسعه توانایی های مهم و جدید مشتری محور می شود. ممکن است مدیران بازاریابی در اجرای این مدل به موانع و مقاومت هایی برخورد کنند. عمل بازاریابی به طور سنتی تحت حاکمیت واحدهای کسب و کار، بخش های جغرافیایی و برند ها قرار دارد. هدف از پژوهش حاضر بررسی مفهومی بازارگرایی بر عملکرد تجاری است. این تحقیق یک مطالعه مروری بوده و براساس بررسی جامع تحقیقات انجام شده در گذشته مدل مفهومی را در زمینه ی رابطه ی بازارگرایی بر عملکرد تجاری معرفی نموده است. و بجای ساختن فرضیه اقدام به ارایه ی پیشنهادات نموده است. پژوهش حاضر بدلیل ارایهاطلاعات مفید در حوزه ی بازاریابی می تواند برای محققان و پژوهشگران ارزشمند باشد

Authors

سید محمد طباطبایی نسب

استادیار دانشکده اقتصاد، مدیریت و حسابداری دانشگاه یزد

فریبا سرداریان

دانشجوی کارشناسی ارشد دانشکده اقتصاد، مدیریت و حسابداری دانشگاه یزد

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • ابزری، مهدی؛ رنجبریان، بهرام؛ فتحی، سعید؛ قربانی، حسن (1388. تاثیر ...
  • حسینی‌مقدم، سیدمحمدرضا؛ حجازی، سیدرضا (1393). تاثیر گرایش کارآفرینانه بر عملکرد ...
  • حسینی‌مقدم، محمدرضا؛ کاظمی، مصطفی؛ مهارتی، یعقوب (1393. بررسی نقش واسط ...
  • بررسی تاثیر بازارگرایی بر بازده عملکرد صنعت هتلداری [مقاله ژورنالی]
  • دیواندری، علی، نیکوکار، غلامحسین، نهاوندیان، محمد، آقازاده، هاشم (1387. بازارگرایی ...
  • عسگرنژادنوری، باقر؛ صنایعی، علی؛ فتحی، سعید؛ کاظمی، علی (1393). فراتحلیل ...
  • مدهوشی، مهرداد؛ طبیبی، محمدرضا؛ دلاوری، حمیدرضا (1391). تاثیر بازارگرایی و ...
  • Altuntas, G., Semercioz, F., & Eregez, H. (2013). Linking strategic ...
  • Assaf, A. G., Josiassen, A., Cvelbar, L. K., & Woo, ...
  • Augusto, M., & Coelho, F. (2009). Market orientation and new-to ...
  • Bagheri, A., & Pihie, Z. A. L. (2011). Entrepreneuri al ...
  • Campo, S., Diaz, A. M., & Yagie, M. J. (2014). ...
  • Gounaris, S. (2008). Antecedents of internal marketing practice: some preliminary ...
  • Govaerts, N. Kyndt, E. Dochy, F. and Baert, H. (2011). ...
  • Gupta, V., MacMillan, I. C., & Surie, G. (2004). Entrepreneuri ...
  • Huang, S., Ding, D., & Chen, Z. (2014). E ntrepreneurial ...
  • Kumar, V., Jones, E., Venkatesan, R., & Leone, R. P. ...
  • Lee, Y. K., Kim, S. H., Seo, M. K., & ...
  • Lee, Y. K., Son, M. H., & Lee, D. J. ...
  • Lettice, F., Tschida, M., & Forstenlechner, I. (2014). Managing in ...
  • Lin, C. Y. Y., & Chen, M. Y. C. (2007). ...
  • Liu, H., Ke, W., Wei, K. K., & Hua, Z. ...
  • Markides, C. C. (2013). Business model innovation: What can the ...
  • _ Martin- cosuegra, p., _ (2o7). Maket orientation and business ...
  • Narver, J. C., & Slater, S. F. (1990). The effect ...
  • Ozkaya, H. E., Droge, C., Hult, G. T. M., Calantone, ...
  • Peralt-Rillo, A., & Ribes-Giner, G. (2013). A proactive market orientation ...
  • sub si di ari _ s-Moderating effects of integration and ...
  • Renko, M., El Tarabishy, A., Carsrud, A. L., & Brannback, ...
  • Roomi, M. A., & Harrison, P. (2011). Entrepreneuri al leadership: ...
  • Tang, T. W. (2014). Becoming an ambidextrous hotel: The role ...
  • Van Zyl, H. J. C., & Mathur-Helm, B. (2007). Exploring ...
  • Wang, C. H., Chen, K. Y., & Chen, S. C. ...
  • Wang, G., & Miao, C. F. (2015). Effects of sales ...
  • Wei, L. Q., & Lau, C. M. (2008). The impact ...
  • Wei, Z., Zhao, J., & Zhang, C. (2014). Organizational ambidexterity, ...
  • نمایش کامل مراجع