کاربرد هزینه یابی بر مبنای فعالیت (ABC) در توسعه ی بنگاه های کوچک و متوسط و تعیین زمان اجرای این سیستم به منظور کاهش هزینه های تولید

ضرورت پیشرفت و توسعه برای بنگاههای کوچک و متوسط از اهمیت خاصی بر خوردار است اما دربسیاری از صنایع و بخصوصشرکت های کوچک و متوسط ، محاسبه هزینه بر اساس اصول هزینه یابی سنتیصورت میگیرد که دیگر هزینه های واقعی محصول را انعکاس نمی دهد و تفاوت های میان هزینه های واقعی و هزینه های محاسبه شده روز به روز در حال افزایشاست .چنانچه این تناقضاز بین نرود به طور طبیعیریسک تصمیم گیری نامتناسب بیشتر خواهد شد .به همین منظور رویکردهای جدیدی جهت هزینه یابی صحیح و متناسب با صنعت رقابتی و پر تلاطم امروز مطرح گردیده است در این تحقیق که به صورتی موردی و برایشرکت تعاونی کامپیوتر و اینترنت انجام پذیرفت در ابتدا کلیه هزینه های خدماتی و سود دهی هر یک از فعالیت های انجام شده شرکت که عبارتند از خدمات اینترنتی، تعمیرات سیستم ، فروش سیستم به صورتسنتی محاسبه گردید که سود آور ترین محصولات را به ترتیب فروش با سود 21350 تومان وتعمیرات با سود 16075 تومان و خدمات اینترنتی 14248 تومان نشان داد که مدیریت باید به ناچار از این اطلاعات برای تصمیم گیری استفاده نماید در صورتی که در حالت تخصیص هزینه بر اساس مبنا های چند گانه به هر یک از خدمات سود آور ترین محصولات به ترتیب تعمیرات با سود 14107 تومان و خدمات اینترنتی با سود 14776 تومان و .فروش با سود 13190 تومان روزانه به دست آمد که این محاسبه در تولید نیز سبب میشود تامدیران دراینکه کدامیک از محصولات سود آور تر و کم هزینه تر هستند و باید به چه اندازه از آن تولید کرد تصمیم بهتری بگیرند و نیز تعین گردید که هر شرکت در هر زمانی می تواند از این سیستم در جهت توسعه شرکت استفاده نماید ولی بهتر است این سیستم در زمان تاسیس شرکت باشد و نیز این تحقیق میتواند در جهت کاربردی کردن در تمامی شرکتها مورد استفاده قرار بگیرد.

Keywords:

صنایع کوچک و متوسط , هزینه , اقتصاد , تصمیم گیری , فناوری , سود , بازار