تاثیر خط مشی های راهبردی بر اثربخشی سازمان

دنیایی که در آن زندگی می کنیم، دنیایی است پویا، متغیر، ناپایدار و مخاطره آمیز و عصری که دولتها نمی توانند به راحتی مشکلاتی را حل کنند که سیل اسا به سوی آنها روان است. زمانه ای که نتیجه فعالیتها و تلاش نامعلوم است و پیش بینی آینده مشکل و شایدهم غیر ممکن باشد. اما چاره ای نیست، هم باید در این محیط ناپایدار زندگی کرد و هم باید به رغم مشکلات پیش رفت. پیچیدگی روزافزون سازمان ها، انفجاراطلاعات از عواملی است که بیش از هرچیز جهان را دچار مشکل کرده است و باعث کاهش توانایی انسان در اداره آن شده است. این نوع برنامه ریزی درواقع همان خط مشی گذاری راهبردی است که با بررسی محیط خارجی و داخلسازمان، فرصتها و تهدیدهای محیطی و قوتها و ضعهای داخلی را شناسایی می کند و با درنظر داشتن ماموریت سازمان، اهداف بلندمدت برای سازمان تنظیم می کند و برای دستیابی به این اهداف، از بین گزینه های راهبردی اقدام به انتخاب استراتژی هایی می کند که با تکیه بر قوتها و رفع ضعفها، از فرصتهای پیش آمده به نحو شایسته استفاده کرده و از تهدیدها پرهیز کند تا درصورت اجرایصحیح باعث اثربخشی سازمان در میدان رقابت شود. برنامه ریزی راهبردی ، ابزارمدیریتی توانمندی است که برای کمک به سازمانها طراحی می شود تا آنها به صورت رقابتی خود را با تغییرات پیش بینی شده محیط تطبیق دهند. رخدادهای چند دهه گذشته همراهبا نیازهای جدید حاصل در این سال ها باعث شده است که با صرف تکیه بر برنامه های متداول نمی توان با این رخدادها مقابله کرد.از این رو در سه دهه گذشته توجه مدیران و صاحب نظران به سمت برنامه های بلند مدت و به ویژه برنامه ریزی راهبردی جلب شده است .

Keywords:

خط مشی , راهبرد , اثربخشی سازمانی