آرزو ابراهیمی - گروه مدیریت صنعتی، واحد کرمانشاه،دانشگاه آزاد اسلامی، کرمانشاه، ایران - گروه مدیریت صنعتی، واحد علوم و تحقیقات کرمانشاه ،دانشگاه آزاد اسلامی،کرمانشاه ، ایران
فرشید نمامیان - گروه مدیریت ، واحد کرمانشاه ،دانشگاه آزاد اسلامی،کرمانشاه ، ایران

تولید بهنگام جامع T-JIT تحت عنوان یک استراتژی جامع زنجیره تامین که عناصر از قبل تعریف شده است که تولید درتولید بهنگام، خرید در تولید بهنگام، فروش در تولید بهنگام را با عامل جدید اطلاعات در تولید بهنگام ترکیب می کند.کشف اثر مفاهیم گسترده روی توانایی زنجیره تامین و عملکرد سازمانی، جالب و آموزنده است. مدیریت زنجیره تامین درمحیط صنعتی امروز، شیوه مدیریت جدیدی است. مدیریت زنجیره تامین،عرصه استراتژی کلیدی است که تاثیر مستقیمیروی موفقیت سازمانها در محیط کسب وکار به شدت رقابتی امروز دارد. هدف این تحقیق بررسی استراتژی زنجیره ی تامین و تاثیرات آن بر تولید به هنگام جامعt-jit و توانایی زنجیره تامین و عملکرد سازمانی می باشد. نمونه آماری تعداد 219 نفر، ابزار جمعآوری دادهها پرسشنامهای با اجزاء استاندارد و ضریب پایایی0/822 بوده است داده های گرداوری شده پس از کدگذاری وارد نرمافزارAMOS و SPSS شده و مورد آزمون قرارگرفته است.آزمون های انجام شده شامل آزمون آلفای کرونباخ، آزمون کولموگروف- اسمیرنف و مدل معادلات ساختاری بوده است. نتایج پژوهش نشان داد که استراتژی تولید بهنگام جامعT-JIT بر عملکرد سازمان، استراتژی تولید بهنگام جامع T-JIT بر توانایی زنجیره تأمین، استراتژی مدیریت زنجیره تأمین بر عملکرد سازمانی، استراتژی مدیریت زنجیره تأمین بر توانایی زنجیره تأمین، و نهایتا توانایی زنجیره تأمین بر عملکرد سازمان تاثیر معنی داری دارد

تولید به هنگام جامع، توانایی زنجیره تامین، عملکرد سازمانی