CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

بررسی اثر چابکی سازمان بر اثربخشی سازمان به روش پیرسون- مطالعه موردی

عنوان مقاله: بررسی اثر چابکی سازمان بر اثربخشی سازمان به روش پیرسون- مطالعه موردی
شناسه ملی مقاله: ASRH01_054
منتشر شده در کنفرانس ملی مطالعات هنر و پژوهش های علوم انسانی در سال 1394
مشخصات نویسندگان مقاله:

زهرا کردجزی - مدرس مدعو، مربی، گروه حسابداری، دانشگاه غیرانتفاعی غیردولتی هیرکانیا، بندرگز، ایران
فتاح شریف زاده - دانشیار گروه مدیریت، دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایران
داود حسین پور - استادیار گروه مدیریت، دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایران

خلاصه مقاله:
امروزه سازمان ها با تغییرات سریعی در محیط مواجه می شوند. این تغییرات بر سازمان ها تاثیر زیادی دارند از اینرو سازمان برای حفظ و بقای خود، باید با تغییرات محیطی تطبیق یابد. و یکی از راه های پاسخگویی به عواملتغییر و تحول سازمانی، چابکی است. سازمان های چابک فراتر از سازگاری با تغییرات می اندیشند و به دنبالبهره گیری از فرصتها می باشند. چابکی سازمانی دارای چهار قابلیت پاسخگویی، شایستگی، انعطاف پذیری وسرعت است. اگر سازمانی به دنبال چابکی است، باید این توانایی ها و قابلیت ها را مدنظر داشته باشد. هدفپژوهش حاضر بررسی رابطه بین چابکی سازمان بر اثربخشی سازمان می باشد. در این مقاله به بررسی چابکیسازمانی و اثربخشی سازمانی در هواشناسی گلستان و مازندران پرداخته شده است. جامعه آماری پژوهشکارکنان سازمان هواشناسی استان های گلستان و مازندران به تعداد 120 نفر می باشد. به دلیل محدود بودنجامعه آماری تعداد نمونه برابر جامعه آماری است و روش مورد استفاده سرشماری می باشد. به منظور تعیینپایایی پرسشنامه از روش آلفای کرونباخ استفاده شد. برای آزمون فرضیه های تحقیق از ضریب همبستگیپیرسون استفاده شد. نتایج نشان داد که بین چابکی سازمان و ابعاد آن (سرعت، شایستگی، پاسخگویی، انعطافپذیری) و اثربخشی سازمان های هواشناسی گلستان و مازندران رابطه معناداری وجود دارد.

کلمات کلیدی:
چابکی سازمان، اثربخشی سازمان، انعطاف پذیری، همبستگی پیرسون

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/456300/