منیره هدایتی - دانشگاه آزاد اسلامی یزد
فروغ حیرانی - دانشگاه آزاد اسلامی یزد

بودجه ریزی عملیاتی رویه یا مکانیزمی است که ما را یاری می کند تا راههای جدیدتری برای انجام سریعتر، بهتر و کم هزینه تر کارها بیابیم. هدف پژوهش حاضر رتبه بندی موانع و مشکلات پیاده سازی بودجه ریزی عملیاتی در شرکتهای گاز استانی می باشد.تحقیق حاضر، از نظر هدف کاربردی بوده و بر حسب شیوه اجرا، تحقیقی و توصیفی- استنباطی است.داده های مورد نیاز با بکارگیری ابزار پرسشنامه و با روش پیمایشی جمع آوری شده که پایایی آن از روش آلفای کرونباخ به میزان0.935 می باشد.جامعه آماری پژوهش، کارمندان مرتبط با امر بودجه ریزی در شرکتهای گاز استانی در کل کشور هستند که نمونه مورد استفاده با استفاده از روش کوکران شامل252 نفر و متغیرهای مربوطه عوامل مدیریتی می باشد. در این پژوهش پس از بررسی تأثیر متغیرهای مدیریتی بر پیاده سازی بودجه ریزی عملیاتی به رتبه بندی آنها پرداخته و درجه اهمیت هریک مشخص شده است که پس از جمع آوری پرسشنامه ها و تجزیه و تحلیل آنها، مشخص گردید که عوامل مدیریتی (محیطی،ساختاری و انسانی) در بوجود آمدن موانع بودجه بندی عملیاتی در شرکتهای گازاستانی مؤثرند.با بررسی درجه اهمیت هریک از عوامل فوق در پیاده سازی این نوع بودجه ریزی در شرکتهای گاز استانی ازطریق آزمون فریدمن به ترتیب زیر رتبه بندی شدند: 1- عوامل انسانی 2- عوامل محیطی 3- عوامل ساختاری

بودجه، بودجه ریزی، روش بودجه ریزی، بودجه ریزی عملیاتی، عوامل محیطی، عوامل ساختاری، عوامل انسانی