کریم اسگندری - گروه مدیریت دولتی، دانشگاه پیام نور، صندوق پستی 3697-19395تهران، ایران
شیما کردبچه - دانشگاه آزاد اسلامی، واحد یادگار امام (ره)، باشگاه پژوهشگران جوان و نخبگان، شهر ری، ایران

با توجه به تغییرات و تحولات سریع و افزایش توان و قابلیت های رقابتی شرکت ها و سازمان ها در جهان امروز،میزان مطلوبیت عملکرد تک تک اجزای کاری سازمان و مجموع آن می تواند به عنوان معیار سنجش موفقیتیک سازمان برای مدیران بسیار حایز اهمیت باشد و با استفاده از آنها می توانند به ارزیابی وضعیت موجود طرح-های استراتژیک سازمان و بررسی عملکرد اجزای کاری آن پرداخته و برای ارتقا و بهبود اثربخشی و کارآیی آن-ها اقدام نمایند. در سال های اخیر موضوع حسابرسی عملکرد مدیریت به طور جدی در ایران مطرح شده است وبیشتر بحث ها بر سر آن است که آیا اجرای حسابرسی عملکرد با استقبال روبرو می شود یا خیر؟ واقعیت ایناست که بسیاری از مدیرانی که نظام کنترل مطلوب را به عنوان یکی از ضروریات افزایش بهره وری می دانند، براجرای آن تأکید داشته و شواهد تجربی چندی نیز در ایران مشاهده شده است. اما درباره اینکه متغیرهایحسابرسی عملکرد در ایران تا چه حد مورد پذیرش قرار گرفته و آیا سازمان ها بر نقش آنها در توسعه سازمانیواقفند؟، تردید وجود دارد. در این مقاله سعی شده است ضمن ارایه ی توجیهات نیاز به حسابرسی عملکردمدیریت، استانداردهای حرفه ی حسابرسی عملکرد توسط حسابرسان در انجام این کاار موشکافی شود. نتایجحاصل مبنی بر این است که عملیات کار و اثر بخش، مسئولیت اصلی مدیریت است و ضروری است ساختارسیستم های مدیریت سازمان و کنترل مدیریت در راستای رسیدن به این اهداف طراحی شوند تا اینکه بتوان ازطریق استاندادهای حرفه ی حسابرسی عملکرد مدیریت، وظایف مدیریت سازمان را مورد ارزیابی قرار داد. ازاین رو می توان اذعان نمود که حسابرسی عملکرد، ضمن تقویت جنبه های مثبت مدیریت، منجر به حل مسائل،غلبه بر مشکلات و بهبود کیفیت اداره مؤسسات می شود

حسابرسی عملکرد ،حسابرسی کارآیی ،حسابرسی اثربخشی ،صرفه اقتصادی ،مدیریت