علی خوزین - عضو هیات علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد علی آباد کتول

خرید و تدارکات یکی از مهمترین فعالیتهای تیم های پروژه است . این فرایندها با کلیه ارکان و قسمتهای پروژه در ارتباط بوده و هر گونه اختلال در آن منجر به ایجاد اشکال در روند اجرایی پروژه های عمرانی و تاخیر در تحویل طرح سرمایه گذاری می گردد . فرایند خرید و تدارکات در پروژه شامل مراحل برنامه ریزی، شناسایی منابع، درخواست، برگزاری و داوری مناقصه، مراحل انعقاد قرارداد، اجرای قرارداد، اختتام قرارداد می باشد . یکی از راه های کسب موفقیت، دانستن دلائل ناکامی و دوری جستن از آنها برای دست یافتن به ارزش های بالاتر است . عواملی مختلفی باعث کندی روند خرید و تدارکات می شود و یکی از راه کارهای که باعث افزایش بهروری سیستم خرید و تدارکات می شود پیاده سازی و اجرای سیستم تدارکات درست به موقع است که بر اساس کشش تقاضا طراحی شده است . در این مقاله ضمن ارائه خلاصه مراحل خرید و تدارکات پروژه های عمرانی و سرمایه گذاری به ارائه برخی از راه کارهایی که منجر به افزایش اثربخشی بیشتر فرایند خرید و تدارکات اقدام شده است .

خرید و تدارکات، پروژه، طرح سرمایه گذاری، اثربخشی