فرنوش خالدیان - کارشناس ارشد دانشکده مدیریت و اقتصاد دانشگاه علوم و تحقیقات تهران ایران
اکبر عالم تبریز - استاد دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه شهید بهشتی تهران ایران

امروزه علی رغم تکامل بسیاری که در نرم افزار ها و متدهای مدیریت پروژه صورت گرفته است بین عملکرد واقعی بسیاری از پروژه ها با برنامه آنها انحرافات زیای مشاهده می گردد چنین انحرافاتی نه تنها موجب هزینه های بسیار بلکه باعث بی اعتمادی ذینفعان و عدم سرمایه گذاری آنها در پروژه های بعدی خواهد شد از دلایل ایجاد چنین انحرافاتی می توان به عدم توجه به شرایط محیطی واحتمالات در برنامه ریزی پروژه و ایجاد یک برنامه قطعی تنها در ابتدای کار و البته عدم وجودمعیاری برای بازبینی برنامه پروژه قبل از شروع به کار اشاره کرد. در تحقیق پیش رو با بهره گیری از متد شبیه سازی مونت کارلو سعی بر دخیل کردن عدم قطعیت در برنامه پروژه شده است. به علاوه این شبیه سازی بنیانی برای ایجاد شاخصهای عملکرد زمان قبل از آغاز به کار پروژه به وجود می آورد شاخصهای الگوی مناسبی جهت ارزیابی برنامه پروژه و سنجش نیاز به بازبینی آنرا فراهم می اورد.

مدیریت پروژه، شبیه سازی مونت کارلو، طول زمان کسب شده