نقش قرارداد EPC در کاهش تأخیرات و افزایش سود پروژه
عنوان مقاله: نقش قرارداد EPC در کاهش تأخیرات و افزایش سود پروژه
شناسه ملی مقاله: ICSPM01_001
منتشر شده در کنفرانس بین المللی مدیریت استراتژیک پروژه در سال 1387
شناسه ملی مقاله: ICSPM01_001
منتشر شده در کنفرانس بین المللی مدیریت استراتژیک پروژه در سال 1387
مشخصات نویسندگان مقاله:
مصطفی جعفری - استادیار دانشگاه علم و صنعت ایران
نورالدین گندمی - دانشجوی کارشناسی ارشد EMBA ،دانشگاه علم و صنعت ایران
خلاصه مقاله:
مصطفی جعفری - استادیار دانشگاه علم و صنعت ایران
نورالدین گندمی - دانشجوی کارشناسی ارشد EMBA ،دانشگاه علم و صنعت ایران
اتمام به موقع پروژه ها همواره برای شرکت ها و مؤسسات از اهمیت زیادی برخوردار بوده و اجرای درست پروژه های مهم و بزرگ مستلزم بهره گیری از تکنیک های جدید و پیشرفته در مدیریت پرو ژه است [10] تکنیک 1 EPC یا اجرای سریع 2 روشی جدید است که با انجام همزمان مراحل طراحی ، تأمین و اجرا امکان استفاده بیشتر از امکانات و منابع موجود را فراهم می سازد . [1] این روش بدلیل کوتاه کردن زمان اجرای پروژه و اقتصادی کردن آنها مورد توجه جدی قرار گرف ته و در سالهای اخیر پروژه های بزرگ زیادی به این روش به پیمانکاران خبره واگذار شده است . [3]
از ویژگی های عمدة روش EPC می توان به تغییر مدت زمان پروژه و سود بالا اشاره کرد که همین مسأله باعث روی آوردن کارفرمایان و پیمانکاران به این روش شده است ، هر چند اس تفاده از همة روش های مدیریت پروژه به منظوررقابت پذیری و بهره وری بیشتر انجام می شود [1] هدف از ارائه این مقاله پرداختن به نقش قرارداد EPC در کاهش مدت زمان و افزایش سود در پروژه هاست ،همچنین ویژگی ها و مزایا و معایبی که نسبت به روشهای دیگر دارد مورد بررسی قرار گرفته است .
کلمات کلیدی: , EPC مدیریت زمان , مدیریت پروژه , مدیریت هزینه
صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/46598/