سینا خردیار - استادیار دانشکده حسابداری و مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی واحد رشت، ایران
محسن خدادادی - دانشجوی دکتری حسابداری دانشگاه آزاد اسلامی واحد رشت
کبیر صابرمبصر - دانشجوی دکتری حسابداری دانشگاه آزاد اسلامی واحد رشت

سازمانها جهت تهیه اطلاعات در یک محیط پویا به حسابداری مدیریت تکیه می کنند. اگر تکامل تدریجی حسابداری مدیریتکندتر و عقب تر از تکامل تدریجی سازمان باشد ، این سیستم همانند لنگری عمل می کند و مانع سازمان دربرخورد موفقیت آمیزبا محیط متغیر می شود. سازمانها باید با محیطهای متغیر سازگار شوند و حسابداری مدیریت نیز باید با سازمانهای متغیر تطبیق پیداکند. تغییر در محیط کسب و کار موجب تغییر اساسی در رویکردها و دیدگاههای حسابداری مدیریت از دیدگاه سنتی یا مکانیکیبه دیدگاه مدرن یا فرا مکانیکی گردید. تغییرات مذکور در این حوزه موجب گردید که رویکرد جدیدی تحت عنوان حسابداریمدیریت استراتژیک (راهبردی)؛ Strategic Management Accounting معرفی شود . حسابداری مدیریت استراتژیک پاسخ حسابداری مدیریت به تغییر استراتژیک در کسب و کار است. (رهنمای رودپشتی ، 1387 ) این مقاله مروری اجمالی دارد برادبیات موضوع حسابداری مدیریت استراتژیک . این مقاله به توصیف چیستی SMA، با توجه به چگونگی تعریف نویسندگان از SMA (بر حسب ویژگی ها، رویه ها، و روشهای آن) می پردازد، که با تحلیل و بررسی مدیریت هزینه استراتژیک (SCM) و مقایسه اش با SMA دنبال می شود . در بخش پایانی چارچوب پیشنهادی بناونت و همکاران ( 2008 ) در خصوص ارتباط بین مفاهیم هزینه، ارزش و قیمت مطرح میشود که بتوان برای طبقه بندی روش های SMA و ارائه کمک های آموزشی از آن استفاده نمود.

حسابداری مدیریت استرتژیک (SMA)، مدیریت هزینه استراتژیک (SCM)، استراتژی، ارزش