محمدهادی لوایی مشهدی - دانشجوی کارشنای ارشد مهندسی و مدیریت ساخت دانشگاه آزاد اسلامی واحد استهبان،شیراز بلوار چمران،کوی فرزانگان،ک 5 پ 19
محمد قاسمیان - دانشجوی کارشنای ارشد مهندسی و مدیریت ساخت دانشگاه آزاد اسلامی واحد استهبان،شیراز ساحلی غربی،ک 23 ،س انتظاری 2،واحد 1
رحیم امین زاده - استادیار دانشگاه آزاد اسلامی واحد استهبان،دانشگاه آزاد اسلامی واحد استهبان

سه عامل اصلی که در هر پروژه اجرایی درگیر هستند، عبارتند از: کارفرما، طراح و سازنده، که این عوامل می توانندد واحدها یی نظیر مدیریت طرح، مدیریت پروژه و مدیریت ساخت را نیز به صورت مجزا یا ترکیبی از واحدهای ندامبرده شدده در کنار خودداشته باشند. این عوامل به شکل های متفاوت میتوانند در کنار یکدیگر باهم همکاری نمایند و با حذف یا ادغام بعضی واحدها در هم، روشهای گوناگون ساختار اجرایی پروژه شکل گیرد. باتوجه به شرایط پروژه سرمایه گذار، میتواند برای اجرای پروژه سیاستگذاری نموده و مناسب ترین روش اجرا را انتخاب نماید. هرچه واحدهای مختلف پروژه شامل مهندسدی، تدامین، اجرا ومدیریت پروژه تحت سیستم های اجرایی یکپارچه تر و سطوح کمتری صورت پذیرد، هماهنگی و کنترل پروژه آسان تر و موانع اجرایی کمتر است. اما به همین میزان امکان استفاده از توان پیمانکاران داخلی، انتقال تجربه و بومی سازی تکنولوژی، اقتصادی نمودن قیمت پروژه، سخت تر و دور از دسترس می باشد. بنابراین در انتخاب سیستم اجرای پدروژه، گزینده هدای متفاوتیبوسیله سرمایه گذاران و کارفرمایان بررسی می گردد و انتخاب مناسب ترین گزینه توسط عوامل تصمیم گیرنده، سود و عاید فراوانی را نصیب صاحبان پروژه و اقتصادی ملی می نماید و تصمیمات نامناسب ضررهای فراوانی را به بار آورده و باعث از دست رفتن فرصت ها در عرصه ملی خواهد شد. در این مقاله سیستم های مختلف اجرای پروژه و نکات مربوط به آن جهت استفاده در انتخاب روش مناسب ارائه گردیده است

سیستم های اجرایی ساخت، کارفرما، مدیریت پروژه، مدیریت ساخت، مدیر طرح