نقش مدیر سبد پروژه در پیاده سازی موفق استراتژی

اقبال شاکری; محسن صریحی

نقش مدیر سبد پروژه در پیاده سازی موفق استراتژی

Publish place: 3th International Congress on Civil Engineering, Architecture and Urban Development

Publish Year: 1394

نوع سند: مقاله کنفرانسی

زبان: Persian

This Paper With 9 Page And PDF Format Ready To Download

دریافت فایل کامل Paper

Certificate
من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

https://civilica.com/doc/469205

شناسه ملی سند علمی:

ICSAU03_0182

تاریخ نمایه سازی: 12 تیر 1395

Abstract:

همراه با گسترش تنوع در مدیریت سبد پروژه ها، وظیفه مدیریتی جدیدی تحت عنوان، مدیر سبد پروژه ها ظهور پیدا می کند. جایگاه جدید قرار است در برنامه ریزی و کنترل مجموعه ای پیچیده از پروژه ها به صورت تاثیرگذارتر و کاملترنقش محوری را ایفا نماید، و در تعامل با مدیران پروژه و مدیران ارشد سازمان، و بکارگیری فنون مدیریت سبد پروژه ها، ارزش بالاتری را از سبد پروژه ها به دست آورد. رسیدن به ارزش بالاتر نسبت به سایر رقبا مستلزم شناخت کافی از محیط فعالیت سازمان و برنامه ریزی و پیاده سازی استرتژی های مناسب آن در هر یک از پروژه های سازمان می باشد.در این بین همواره مدیریت سبد پروژه ها به عنوان ابزاری کارآمد در مدیریت استراتژیک سازمان مورد نظر بوده است، که در این میان می توان به جایگاه مهم مدیر سبد پروژه ها در روند پیاده سازی استراتژی ها توجه داشت. پاسخ به این که چه وظایفی برای رسیدن به این مهم تعریف می گردد؟ و چه کسی مسئول آنهاست ؟ و در نهایت تعاملات موثر مدیر با سایر مدیران چگونه باشد ؟ سوالاتی است که برای رسیدن به مدل مفهومی از نقش و جایگاه مدیر سبد پروژه مورد نظر این مقاله است. در نهایت محققان می توانند از این مقاله به عنوان پایه ای برای بررسی تجربی باز توزیع قدرت در مدیریت سبد پروژه ها یا به جهت تعریف مشاغل و ساختار حاکمیت سازمان استفاده نمایند

Keywords:

پیاده سازی استراتژی , مدیریت استراتژیک , مدیریت سبد پروژه , مدیر سبد پروژه , نقش ها و وظایف

Authors

اقبال شاکری

عضو هیئت علمی دانشکده عمران و محیط زیست دانشگاه صنعتی امیرکبیر، تهران، خیابان حافظ

محسن صریحی

دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی و مدیریت ساخت، دانشکده عمران و محیط زیست دانشگاه صنعتی امیرکبیر

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :

Elonen, S., Artto, K.A., 2003. Problems in managing internal development ...
Killen, C.P., Hunt, R.A., Kleinschmidt, E.J., 2008. Project portfolio management ...
Martinsuo, M., Lehtonen, P., 2007. Role of single-project management in ...
Jonas, D., Kock, A., Gemuenden, H.G., 2010. The impact of ...
Cooper, R.G., Edgett, S.J., Kleinschmidt, E.., 2002. Portfolio management: fundamental ...
Shenhar, A.J., Dvir, D., Levy, O., Maltz, A.C., 2001. Project ...
31 December 2015, Shahid Beheshti University _ Tehran , Iran ...
Miller, R., Martinsuo, M., Blomquist, T., 2008. Project portfolio control ...
Dammer, H., 2008. Multiproj ektmana gement _ GWV Fachverlage, Gab ...
Augustin Purmus, Constanta-Nico leta Bodea, Project Prioritization and Portfolio Performance ...
Jacob, W.F., Kwak, Y.H., 2003. In search of innovative techniques ...
Yuan, M., Zhang, X., Chen, Z., Vogel, D.R., Chu, X., ...
Pattikawa, L.H., Verwaal, E., Commandeur, H.R., 2006. Understanding new product ...
Dietrich, P., Lehtonen, P., 2005. Successful management of strategic intentions ...
Chao, R.O., Kavadias, S., Gaimon, C., 2009. Revenue driven resource ...
Ritter, T., Gemuenden, H. G., 2003.Network competence: its impact on ...
Blomquist, T., Miller, R., 2006. Practices, roles, and responsibilities of ...
Platje, A., Seidel, H., Wadman, S., 1994. Project and portfolio ...
Geraldi, J.G., 2009. Reconciling order and chaos in multi-project firms. ...
Lichtenthaler, U., Lichtenthaler, E., 2009. A capab ility-based framework for ...
Young, R., Jordan, E., 2008. Top management support: mantra or ...
Zwikael, O., 2008. Top management involvement in project management. International ...
PMI, 2013. A Guide to the Project Management Body of ...
Tuli, M.M., Rowlinson, S., 2009. Empowerment in project teams: a ...
Sense, A.J., 2013. A project sponsor's impact _ practice-based learning ...
Brentani, U.d., Kleinschmidt, _ Salomo, S., 2010. Success in global ...
Thomas, D., Bendoly, E., 2009. Limits to effective leadership style ...

نمایش کامل مراجع