رضا پیرایش - استادیار گروه مدیریت و حسابداری دانشگاه زتجان
پوریا حبیب پور - دانشجوی ارشد مدیریت صنعتی

دنیای کسب و کار طی سه دهه اخیر شاهد پدیدار شدن پارادایم هایی نظیر مشتری گرایی، برتری کسب وکار و افول مهندسی گرایی وبرتری فنی بوده است. لازمه رقابت در دنیای کنونی بهره گیری از تمام فنون، ابزارها وایده های جدید و ناب است. یکی از این تکنیک هاتولید ناب است. همانطوری که شرکت با تولید ناب رشد می کند، حسابداری ناب به شکل عمیقی معرفی می شود. لذا حسابداری نابمستلزم و مکمل سیستم تولید ناب است. روشهای سنتی تعیین بهای تمام شده وحسابداری مدیریت، نه برای پشتیبانی از تولید ناب، بلکهبرای تولید انبوه و سنتی طراحی شده اند و با تولید ناب ارتباطی ندارند. برای اینکه تولید ناب در دوره های بلند مدت موفقیت امیز باشد،ضرورت دارد تا روشهای نوینی که به طور فعال از تفکر ناب و تولید ناب حمایت می کند، دائما جایگزین گردند. لذا حسابداری ناب بایدجایگزین سیستمهای اندازه گیری و حسابداری سنتی شود. در این مقاله ضمن معرفی تولد تولید ناب، تولید ناب و حسابداری ناب به مراحلپیاده سازی و اجرای ناب و رویکردهای آن در حسابداری مدیریت و میزان ارتباط رویه های حسابداری مدیریت در پیاده سازی تولیدنابپرداخته شده است. در نتیجه گیری بیان می شود حسابداری ناب با هدف قرار دادن تعداد زیادی از اتلاف هایی که در سیستم های کنترلیو حسابداری سنتی وجود دارند، موجب صرفه جویی در وقت و هزینه می شود که باعث ایجاد بهبود در بلند مدت می شود و شرکتها ثروتبیشتری کسب می نمایند. همچنین رویه های حسابداری مدیریت با هم به عنوان یک بسته در محیط تولید ناب عمل می کنند.

تولید ناب،حسابداری ناب، رویه های حسابداری مدیریت