معصومه سادات حسنی آمره ئی - دانشگاه شهیدبهشتی

قبل از سال 1960 میلادی، مردم فکر می کردند که تنها مدیریت محدوده، زمان، هزینه برای دستیابی به موفقیت در یک پروژه کافی است. در این مقاله توضیح داده می شود که برای داشتن یک برنامه مدیریت پروژه خوب و کارآمد و رسیدن به موفقیت در یک پروژه، به بیش از سه مدیریت مذکور نیاز است، حتی با داشتن هشت حوزه دانش مدیریت پروژه که شامل: مدیریت محدوده، زمان،هزینه، کیفیت، منابع انسانی، ریسک، ارتباطات و تدارکات است نیز نمی توان به موفقیت در یک پروژه دست یافت. برای داشتن مدیریت هوشمند یک پروژه باید طی فرایندهایی که در حوزه های دانش مدیریت پروژه نیز تمرکز داشته باشد،به ارائه نتایج پروژه به ذی نفعان آن بپردازد. مدیریت هوشمند تمامی فرایندها را با یکدیگر ادغام می کند و یکپارچه بر تمامی فرایندها برنامه ریزی می کند به طوری که فرآیندها در راستای هدف پروژه برنامه ریزی بشوند و موجب توقف برنامه های یکدیگر نشود.

موفقیت پروژه،مدیریت هوشمند یکپارچه،مدیریت زمان،مدیریت زمان،مدیریت هزینه