الهام ناطق - دانش آموخته کارشناسی ارشد مدیریت دولتی، واحد مشهد دانشگاه آزاد اسلامی مشهد ایران
محمدمهدی فراحی - عضو هیئت علمی گروه مدیریت دانشگاه فردوسی مشهد ایران

با توجه به تحقیقات انجام شده در سالها یاخیر در دنیا و با توجه به اهمیت رهبری تحول آفرین به عنوان سبک رهبری موفق در سازمانهای امروزه و تاثیر مثبت آن در زمینه های گوناگونی بهداشتی اموزشی، چنانچه سازمان بخواهد در چنین شرایطی یادگیرنده باشد خود را با تغییرات فزاینده عصر حاضر سازگار سازد باید توسعه و گسترش رهبری تحول آفرین د رسازمان را جزئ اولویت های خود قرار دهد و د رجهت بهبود و توسعه آن برای ارتقا سطح یادگیری سامزانی تلاش کند.لذا این پژوهش در نظر دارد تاثیر سبک رهبری تحول افرین را به فراموشی سازمانی به عنوان عامل اولیه در درک یادگیری سازمانی در بانک کشاورزی مشهد امزون نماید. طبق نتایج حاصل از این تحقیق نهایتا مشخص گردید متغیر سبک رهبری تحول آفری ن تاثیر مثبت و معناداری بر فارموشی سازمانی دارد. رهبر یتحول آفرین میتواند تاثیر مثبت و مستقیمی بر فراموشی سازمانی داشته باشد و همچنین حمایت و ایجاد انگیزه در کارکنان که از صفات و ویژگی های رهبران است فراموشی سازمانی را که عاملی مثبت در سازمان در برخی امور می باشد تحت تاثیر مثبت قرار دهد.

سبک رهبری ، رهبری تحول آفرین، یادگیری سازمانی، بانک کشاورزی