رامین عصاری - کارشناسی ارشد مدیریت فناوری اطلاعات دانشگاه علامه طباطبایی
فواد فصیحی - کارشناسی ارشد مدیریت فناوری اطلاعات دانشگاه علامه طباطبایی

هرسازمانی دارای فرهنگ خاصی است که ویژگیها و مشخصههای متمایزی داشته و این تفاوتها باعث می شود سازمانها از یکدیگر متمایز گردند. پیاده سازی بسته نرم افزاری برنامه ریزی منابع سازمان (ERP) مزیتهای مختلف و زیادی برای شرکتها به دنبال خواهد داشت. با این حال اسناد و مدارک گواه بر این است که پیاده سازی پکیج ERP به دلیل عدم بسترسازی فرهنگی در شرکت های گوناگون، با فرهنگهای سازمانی و بومی مختلف، اکثرا با شکست مواجه شده است. مطابقت این پکیج ها با فرهنگ داخلی سازمان، یا تغییر فرهنگ داخلی سازمان به منظور مطابقت با این پکیج ها، هم پر زحمت و هزینه بر، و هم زمان بر است. در این مقاله ما از تلفیق مدل سلامت فرهنگی (CHI) و نیم رخ فرهنگ سازمانی (OCP) همراه با نظر خبرگان برای ارزیابی نقش فرهنگ در پیاده سازی ERP استفاده کرده ایم. بدین ترتیب تمام بعدهای سازمان اعم از رهبری، روابط و ارتباطات، زیرساخت، مشارکت و تصمیم گیری و مدیریت تغییر مورد ارزیابی قرار گرفته اند. با پایه قرار دادن شرکت کیسون برای انجام تحقیقات و اجرای مدل و توزیع پرسشنامه، پس از تحلیلی نهایی ارزیابی شد که شرکت کیسون برای پیاده سازی BRP آمادگی لازم را دارا است.

سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان ERP/مدل سلامت فرهنگی /نیمرخ فرهنگ سازمانی OCP