جواد صادقی گوغری - عضوهیئت علمی دانشگاه پیام نورمرکزسیرجان

بلوغ سازمانی به آن سازمان کمک می کند تابتواند دربلندمدت عملکرد خودراحفظ کرده و یا توسعه داده و به دنبال آن رضایت ذینفعان را درطول زمان کسب نماید رهبران سازمان ها برای رسیدن به اهداف بلندمدت خود باید استراتژیهای مناسب و متناسب با چشم انداز تعیین شده انتخاب نمایند برای این منظور آنان نیازمند ابزاری هستند که بتوانند اولا کیفیت فرایند مدیریت استراتژی خود را ارزیابی کنند و ثانیا خود را باسازمان های دیگر و رقبا مقایسه کنند این مهم با استفاده ازمدل بلوغ مدیریت استراتزیک تحقق می یابد این پژوهش که یک تحقیق کاربردی جهت صنعت خودرو می باشد باهدف اندازه گیری میزان بلوغ استراتژیک درشرکت برین ساز انجام شده است دراین ارزیابی ازمدل بلوغ مدیریت استراتژیک براساس الگوی سازمان استراتژی محور استفاده گردیده و دریک جامعه اماری 15نفره ازخبرگان این شرکت که بصورت کل شماری صورت پذیرفته انجام شده است و نتایج تحقیق نشان میدهد حرکت خوب این شرکت به سوی پیاده سازی مدیریت استراتژیک می باشد و درمجموع دارای نتایج نسبتا قابل قبولی می باشد

بلوغ سازمانی /ارزیابی /کارت امتیازی متوازن /سازمان استراتژیک محور