مصطفی هادوی نژاد - استادیارمدیریت فناوری دانشگاه ولیعصر(عج)
محبوبه کاظمی - مربی مدیریت صنعتی دانشگاه ولیعصر(عج)

یکی ازضروری ترین اقدامات مدیریتی درسازمان ها برنامه ریزی راهبردی است که یکی ازپودمانهای فرایندی آن تحلیل SWOT برای شناسایی نقاط قوت ضعف فرصتها و تهدیدهاست پژوهش حاضربه شناسایی اولویت بندی و تعیین ضرایب اهمیت عوامل راهبردی یادشده درسطح معاونت فرهنگی و اجتماعی یکی ازدانشگاه ها ی دولتی کشوربااستفاده ازفنون تخصیص خطی و تحلیل فرایند سلسله مراتبی پرداخته است مبنای تصمیم گیری نظرات 7تن ازخبرگان و اعضای شورای تخصصی فرهنگی و اجتماعی این دانشگاه بوده است ازفن تخصیص خطی برای شناسایی و اولویت بندی و ازفن تحلیل فرایند سلسله مراتبی برای تعیین ضرایب اهمیت عوامل راهبردی نقاط قوت ضعف فرصت ها و تهدیدهای معاونت فرهنگی و اجتماعی دانشگاه موردمطالعه استفاده شد

برنامه ریزی راهبردی /SWOT/تخصیص خطی /تحلیل فرآیند سلسله مراتبی