مسعود بختیاری - دستیارعلمی گروه حسابداری دانشگاه پیام نورجمهوری اسلامی ایران
آمنه یزدیان - کارشناسی ارشد مدیریت منابع انسانی دانشگاه پیام نوردلیجان

امروزه درشرکت ها باتوجه به تغییرات اساسی درعرصه اقتصاد و کسب وکارتحولات بنیادی درفرایند ها و راهبردهای سازمان رخ داده است رهبران باید توانایی دیدن فرصت های ایجادشده را قبل ازاینکه دربازار رایج شود داشته باشند دراین مقاله با بررسی و تحلیل استراتژهای اجرای مدیریت دانش و رهبری تحول گرا درسازمان به عنوان راهبردی برای موفقیت سازمان پرداخته میشود ویژگیهای بسیارمهمی ازرهبری مدرن برای مدیریت دانش ازدید حذف مقولات ضعیف و شکاف ایجادشده درسازمان بررسی میشود اربرد عملی راهبری تحول گرا و قدرت کارکنان به رهبران توانایی دگرگونی سازمان و تصویب تغییرات را میدهد رهبران تحول گرا برای مرتبط کردن ارزشها و دیدگاه های خودشان برای استخدام برانگیختن و قدرت پیروان توانایی دارند

دانش ، نوآوری ، رهبری تحول گرا ، انگیزش و تکنولوژی