تاثیر شیوه ارزیابی مدیریت دانش بر توانمند سازی منابع انسانی در سازمان با رویکرد کارت امتیازی متوازن

مبنای ثروت آفرینی در اقتصاد امروز، دانش و تخصص است. نیروی انسانی خلاق و با انگیزه و کارآمد مهمترین عامل مزیت رقابتی برتر سازمانها و کمیاب ترین منبع در اقتصاد دانش محور محسوب میشود. کاهش هزینه های جانبی، ارائه محصولات و خدمات متفاوت و با کیفیت، خلاقیت و نوآوری وافزایش رقابت پذیری، از مزایای وجود منابع انسانی خلاق، پویا و دانشمحور است. لذا سازمانهای پیشرو با درک این حقیقت، تلاش وصف ناپذیری جهت به کارگیری بهینه از این منبع کلیدی در حوزه های گوناگونداشتهاند. عصر حاضر، عرصه جولان سازمان های دانش بنیان و سازمان های یادگیرنده است و متولیان این سازمانها، انسانها هستند. انسانهایی که خود به واسطه در اختیار داشتن دانش، می توانند موجبات تعالی، حرکت و رشد سازمانها را پدید آورند. مدیریت دانش زمینه حفظ و بهبود عملکرد نیروی انسانی را در سازمان فراهم می-آورد و راه های ترقی را براى آنان هموار می سازد. در این مقاله با مرور ادبیات و استفاده از منابع کتابخانهای تلاش می شود ضمن تبیین و تشریح مفاهیم مربوط، با ذکر نکات پر اهمیت در قلمرو مدیریت دانش به نقش کلیدی آن در توانمند سازی منابع انسانی با کمک ارزیابی از طریق کارت امتیازی متوازن پرداخته شود تا راهی پیش روی پژوهشگران آتی برای ادامهروند تحقیق، پیرامون اهمیت پی ریزی مدیریت دانش در سازمان ها باز شود و در پایان نیز الگویی برای مدیران ارشد سازمانها و پژوهشگران این حوزه، ارائه شده است.

Keywords:

مزیت رقابتی , مدیریت دانش , برنامه ریزی منابع سازمان