فرشته صادقی - کارشناس دفتر مهندسی و برنامه ریزی شرکت مدیریت تولید برق مشهد
مصطفی یعقوبی - مدیری دفتر مهندسی و برنامه ریزی شرکت مدیریت تولید برق مشهد
عباس گرایی - روابط عمومی شرکت مدیریت تولید برق مشهد
توحید جلایری نیا - مدیر دفتر مدیر عاامل شرکت مدیریت تولید برق مشهد

در عصر کنونی تحولات شگرف دانش مدیریت وجود نظام ارزیابی را اجتناب ناپذیر نموده است، به گونه ای که فقدان نظام ارزیابی در ابعاد مختلف اعم از ارزیابی در استفاده از منابع و امکانات کارکنان اهداف و استراتژی ها به عنوان یکی از علائم بیماریهای سازمان قلمداد می شود از مهمترین مسائلی که در برنامه های نظارت و کنترل وجود دارد ارزیابی رضایتمندی شغلی جهت بررسی رفتارها قابلیتهای و رشد و شکوفایی کارکنان برای رسیدنت به اهداف سازمان و شفاف شدن نیازهای آموزشی و ارایه سازو کار لازم می باشد هموازه میزان این رضایتمندی از نتایج فعالیهای انجام شده محرز می گردد. در سالهای اخیر راهبردهای مختلفی برای انجام نظارت و ارزیابی موثر استفاده شده است در این پژوهش به بررسی مدیریت انگیزشی ایجاد انگیزه در کارکنان و ارزیابی موثر استفاده شده است در این پژوهش به بررسی مدیریت انگیزشی ایجاد انگیزه در کارکنان ارزیابی عملکرد مدیریت نظارتی منابع انسانی و شایسته سالاری پرداخته می شود و د رانتها رضایتمندی شغلی کارکنان شرکت مدیریت تولید برق مشهد مورد بررسی و سنجش قرار می گیرد. این موضوع هدف اصلی این پژوهش است با توجه به فرضیه اصلی رابطه ای رضایمندی شغلی بر کارایی بهتر و کارکنان و موثر بودن آنها جهت پیشرفت بهینه سازمان اقدام به جمع آوری و تجزیه و تحلیل اطلاعات کارکنان این نیروگاه گردید.

ارزیابی عملکرد، نظارت، شایستگی، مدیریت عملکرد، رضایتمندی شغلی، مدیریت انگیزشی