CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

مطالعه تطبیقی اثر انواع فرهنگ سازمانی بر مؤلفه های موفقیت سازمانی در نواحی تابعه شرکت توزیع نیروی برق آذربایجان غربی

عنوان مقاله: مطالعه تطبیقی اثر انواع فرهنگ سازمانی بر مؤلفه های موفقیت سازمانی در نواحی تابعه شرکت توزیع نیروی برق آذربایجان غربی
شناسه ملی مقاله: MANAGTOOLS02_200
منتشر شده در دومین کنفرانس بین المللی ابزار و تکنیکهای مدیریت در سال 1394
مشخصات نویسندگان مقاله:

سمیه شکوهی امام زاده - دانشجوی کارشناسی ارشد، رشته مدیریت سیستم های اطلاعاتی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد بناب، ایران

خلاصه مقاله:
یکی از اهداف اصلی هر سازمانی، دستیابی به موفقیت است.. پژوهش حاضر با هدف یافتن رابطه بین فرهنگ سازمانی وموفقیت سازمانی در شرکت توزیع نیروی برق آذربایجان غرربی صورت یافته است.تحقیق حاضر از نوع توصیفی- پیمایشی می باشد. برای شناسائی فرهنگ سازمانی از مدل ریچارد دفت و برای تعیین موفقیتسازمانی از مؤلفه های ناطق استفاده گردید.ابزار گردآوری داده ها، پرسشنامه ای شامل 16 سوال در خصوص ابعاد فرهنگ سازمانیو 8 سوال در خصوص موفقیت سازمان بود که روایی و پایایی آن مورد تائید قرار گرفت. نمونه گیری به روش نمونه گیری ساده واندازه نمونه با استفاده از فرمول کوکران تعیین گردید. اطلاعات گردآوری شده با استفاده از آزمون های آماری شامل، آماره هایتوصیفی (جداول و نمودارهای فراوانی) و آماره های استنباطی (آزمون های همبستگی پیرسون، آزمون Anova) و با استفاده ازنرم افزار SPSS مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته است.از میان فرهنگ های سازمانی حاکم بر جو سازمان ها فرهنگ مأموریتی با نمره میانگین 3/95 غالب ترین فرهنگ حاکم برجو سازمانها شناسائی شده و سایر فرهنگ ها به ترتیب فرهنگ انعطاف پذیری: 3/56، فرهنگ بروکراتیک 3/78 و فرهنگ مشارکتی 3/44 نشان داد. همچنین میانگین نمره موفقیت سازمانی در نواحی تابعه شرکت توزیع نیروی برق آذربایجان غربی به صورت معنی دار بوده است. از نظر ارتباط سازمانی تنها فرهنگ ماموریتی همبستگی مثبت با موفقیت سازمانی داشت و در سایر فرهنگ ها یا فرض عدم وجود رابطه تائید شد و یا همبستگی منفی حاصل شد.

کلمات کلیدی:
فرهنگ سازمانی، موفقیت سازمانی، شرکت توزیع برق، انعطاف پذیری ، انسجام ، سرعت و نوآوری

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/484110/