محمد علی هاتفی - پژوهشگاه صنعت نفت – برنامه ریزی و کنترل پروژه

مدیریت پروژه وظیفه ای پیچیده است که پیچیدگی آن به بزرگی ابعاد کمی و کیفی پروژه دارد. پروژه ها در شرایط کنونی بازار و تجارت در هر لحظه از زمان در معرض مواجهه با بحران قرار دارند. محیط پروژه ها بسیار متغیر بوده و شرایط عدم قطعیت، بسیارند و این شرایط برای پروژه های بزرگتر مشکل تر نیز می گردد. بدون شک، مدیریت صحیح این ریسک ها، پیش نیاز تسهیل شرایط بحران پروژه ها می باشد و ضرورت دستیابی به علوم وابسته و گسترش این علوم، کاملاً آشکار است. این مقاله به فرآیند مدیریت ریسک پروژه پرداخته، اصول و چالش های مربوطه را تجزیه و تحلیل می نماید.

مدیریت ریسک پروژه، فاکتورهای کلیدی فرآیند مدیریت ریسک پروژه