ارائه مدل مفهومی پنهان سازی دانش در سازمان از نظر بعد فردی

Publish Year: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 648

This Paper With 8 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

MANAGTOOLS02_413

تاریخ نمایه سازی: 9 مرداد 1395

Abstract:

تسهیم دانش در سازمان مستلزم تمایل افراد برای به اشتراک گذاری دانش با همکاران خود می باشد. علیرغم تلاش هایی که در زمینه انتقال دانش در سازمان ها صورت می گیرد، بیشتر سازمان ها با مسائل متعددی در این زمینه مواجه هستند که یکی از این موارد، بروز رفتار پنهان سازی دانش در سازمان است. تلاش ع مدی فرد به منظور پنهان کردن دانشی که دیگران از او درخواست کرده اند پنهان سازی دانش است. این رفتار در تعاملات دونفره همکاران رخ می دهد، لذا کیفیت روابطی که بین افراد وجود دارد می تواند بر چگونگی پاسخ فرد به درخواست های دانشی دیگران تأثیر گذار باشد. در این پژوهش، محققان با مطالعه پیشینه پژوهش ها دریافتند که پژوهش های کمی در این حوزه صورت گرفته است؛ به این ترتیب مسئله اصلی این پژوهش بررسی پنهان سازی دانش شکل گرفت، با توجه به اینکه افراد، هسته اصلی مدیریت دانش سازمان هستند، در این پژوهش، بعد فردی پنهان سازی دانش با توجه به تحقیقات و پژوهش های محققان پیشین، بررسی و مدل پنهان سازی دانش از نظر بعد فردی بر اساس عوامل و پیامدها ارائه شده است.

Authors

ملیحه کمرئی

دانشجوی کارشنسای ارشد مدیریت فناوری اطلاعات، دانشکده مدیریت، دانشگاه تربیت مدرس

علیرضا حسن زاده

استادیار مدیریت فناوری اطلاعات، دانشکده مدیریت، دانشگاه تربیت مدرس

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • ناصری علیرضا. عیسایی محمد تقی. پنهان کردن دانش سازمانی _ ...
  • Blau, P. M. (1964). Exchonge and power in social life: ...
  • Brown, G., Lawrence, T. B., & Robinson, S. L. (2005). ...
  • Clegg, S. R. (1989). Frameworks of power :Sage. ...
  • Connelly, C. E., Zweig, D., Webster, J., & Trougakos, _ ...
  • Ford, D. P., & Staples, S. (2010). Are full and ...
  • Fox, S., Spector, P. E., & Miles, D. (2001). Cou ...
  • Kelloway, E. K., & Barling, J. (2000). Knowledge work as ...
  • Seiter, J. S., Bruschke, J., & Bai, C. (2002).The acceptability ...
  • Wang, S., & Noe, R. A. (2010). Knowledge sharing: A ...
  • Webster, J., Brown, G., Zweig, D., Connelly, C. E., Brodt, ...
  • 6 Jan., 2016 _ conferee center, Tehran ...
  • نمایش کامل مراجع