ارزیابی متوازن و مدیریت استراتژیک

یکی از تکنیک های مطرح در حسابداری مدیریت استفاده از رویکرد ارزیابی متوازن در جهت بهبود مستمر است که یک مدل اندازهگیری عملکرد با چهار منظر و توازن شاخص های مالی و غیر مالی می باشد ، با توجه به رقابتی بودن دنیای تجارت در سطح بین المللو نارسایی های استفاده محض ازسنجه های مالی استفاده از این رویکرد در صنایع مختلف با هر وسعتی به عنوان یک مزیت رقابتیپیشنها د می شود این مقاله از نوع مروری با هدف یکپارچه سازی تحقیقات متنوع پیشین و دستیابی به نتیجه ای کاربردی با معرفیمبانی علمی، مدل و گامهایی اجرایی با روش تحقیق مطالعه میدانی و کتابخانه ای به این مهم دست یافته است که استفاده از روش BSC3تعیین می کند که سازمان در کجای مسیر قراردارد و چگونه باید با چالش های آتی روبه رو شود

Keywords:

ارزیابی متوازن , مدیریت استراتژیک , ارزیابی عملکرد , کارت امتیازی متوازن , BSC